. . . . . "[391FC5C4434D]" . "security management; police practice; management of change; police forces; community policing"@en . "Niekolko pozn\u00E1mok k mana\u017Ementu zmien v pol\u00EDcii."@cs . "Niekolko pozn\u00E1mok k mana\u017Ementu zmien v pol\u00EDcii."@cs . . "Niekolko pozn\u00E1mok k mana\u017Ementu zmien v pol\u00EDcii." . "6"^^ . "2006-01-01+01:00"^^ . "Management zm\u011Bn (Change Management) pat\u0159\u00ED k metodologii strategick\u00E9ho managementu, je zvl\u00E1\u0161t\u011B vhodn\u00FD pro st\u0159edn\u00ED a velk\u00E9 podniky nebo organizace ve\u0159ejn\u00E9 spr\u00E1vy. \u010Cl\u00E1nek poukazuje na d\u016Fle\u017Eit\u00E9 principy c\u00EDlev\u011Bdom\u00E9ho a trp\u011Bliv\u00E9ho uplat\u0148ov\u00E1n\u00ED dlouhodob\u00E9ho zdokonalov\u00E1n\u00ED v\u0161ech proces\u016F a zdroj\u016F. Zvl\u00E1\u0161t\u011B je analyzov\u00E1na komparativn\u00ED schopnost managementu zm\u011Bn v policejn\u00ED organizaci a v oblasti \u0159\u00EDzen\u00ED lidsk\u00FDch zdroj\u016F. Poukazuje se na \u00FA\u010Dinek rozvoje pozitivn\u00EDho klimatu prost\u0159ednictv\u00EDm motiv\u00E1tor\u016F vlastn\u00EDch zam\u011Bstnanc\u016F ve slu\u017Eebn\u00EDm pom\u011Bru. My\u0161lenky v \u010Dl\u00E1nku jsou p\u0159enositeln\u00E9 od slovensk\u00FDch a \u010Desk\u00FDch policejn\u00EDch st\u00E1tn\u00EDch sbor\u016F do dal\u0161\u00EDch oblast\u00ED ve\u0159ejn\u00E9 spr\u00E1vy a bezpe\u010Dnosti."@en . "Several Notes on the Management of Change at the Police."@en . "Z(MV04813544501)" . . "488684" . "RIV/K04_____:_____/06:#0000067" . . "Bara\u010Di\u010Dov\u00E1, Lubica" . "Niekolko pozn\u00E1mok k mana\u017Ementu zmien v pol\u00EDcii." . "Kn\u00FD, Milan" . . . . "80-8054-373-9" . . "Several Notes on the Management of Change at the Police."@en . . "Management zm\u011Bn (Change Management) pat\u0159\u00ED k metodologii strategick\u00E9ho managementu, je zvl\u00E1\u0161t\u011B vhodn\u00FD pro st\u0159edn\u00ED a velk\u00E9 podniky nebo organizace ve\u0159ejn\u00E9 spr\u00E1vy. \u010Cl\u00E1nek poukazuje na d\u016Fle\u017Eit\u00E9 principy c\u00EDlev\u011Bdom\u00E9ho a trp\u011Bliv\u00E9ho uplat\u0148ov\u00E1n\u00ED dlouhodob\u00E9ho zdokonalov\u00E1n\u00ED v\u0161ech proces\u016F a zdroj\u016F. Zvl\u00E1\u0161t\u011B je analyzov\u00E1na komparativn\u00ED schopnost managementu zm\u011Bn v policejn\u00ED organizaci a v oblasti \u0159\u00EDzen\u00ED lidsk\u00FDch zdroj\u016F. Poukazuje se na \u00FA\u010Dinek rozvoje pozitivn\u00EDho klimatu prost\u0159ednictv\u00EDm motiv\u00E1tor\u016F vlastn\u00EDch zam\u011Bstnanc\u016F ve slu\u017Eebn\u00EDm pom\u011Bru. My\u0161lenky v \u010Dl\u00E1nku jsou p\u0159enositeln\u00E9 od slovensk\u00FDch a \u010Desk\u00FDch policejn\u00EDch st\u00E1tn\u00EDch sbor\u016F do dal\u0161\u00EDch oblast\u00ED ve\u0159ejn\u00E9 spr\u00E1vy a bezpe\u010Dnosti." . "Riadenie zmien v policajnej organiz\u00E1cii : zborn\u00EDk pr\u00EDspevkov zo semin\u00E1ra s medzin\u00E1rodnou \u00FA\u010Das\u0165ou." . "Bratislava" . . "2"^^ . "Bratislava" . . . "1"^^ . "Akad\u00E9mia Policajn\u00E9ho zboru v Bratislave" . "RIV/K04_____:_____/06:#0000067!RIV07-MV0-K04_____" . . "Management zm\u011Bn (Change Management) pat\u0159\u00ED k metodologii strategick\u00E9ho managementu, je zvl\u00E1\u0161t\u011B vhodn\u00FD pro st\u0159edn\u00ED a velk\u00E9 podniky nebo organizace ve\u0159ejn\u00E9 spr\u00E1vy. \u010Cl\u00E1nek poukazuje na d\u016Fle\u017Eit\u00E9 principy c\u00EDlev\u011Bdom\u00E9ho a trp\u011Bliv\u00E9ho uplat\u0148ov\u00E1n\u00ED dlouhodob\u00E9ho zdokonalov\u00E1n\u00ED v\u0161ech proces\u016F a zdroj\u016F. Zvl\u00E1\u0161t\u011B je analyzov\u00E1na komparativn\u00ED schopnost managementu zm\u011Bn v policejn\u00ED organizaci a v oblasti \u0159\u00EDzen\u00ED lidsk\u00FDch zdroj\u016F. Poukazuje se na \u00FA\u010Dinek rozvoje pozitivn\u00EDho klimatu prost\u0159ednictv\u00EDm motiv\u00E1tor\u016F vlastn\u00EDch zam\u011Bstnanc\u016F ve slu\u017Eebn\u00EDm pom\u011Bru. My\u0161lenky v \u010Dl\u00E1nku jsou p\u0159enositeln\u00E9 od slovensk\u00FDch a \u010Desk\u00FDch policejn\u00EDch st\u00E1tn\u00EDch sbor\u016F do dal\u0161\u00EDch oblast\u00ED ve\u0159ejn\u00E9 spr\u00E1vy a bezpe\u010Dnosti."@cs . . "23-28" .