This HTML5 document contains 50 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n17http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n8http://localhost/temp/predkladatel/
n12http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n18https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n7http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F70883521%3A28120%2F14%3A43872679%21RIV15-MSM-28120___/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n5http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n15http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F70883521%3A28120%2F14%3A43872679%21RIV15-MSM-28120___
rdf:type
n10:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876–1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní školu. Článek představuje postup při výběru vedoucích zahraničních poboček a jejich edukaci. Exportní škola byla ojedinělou vzdělávací institucí, jejímž cílem bylo vzdělávat a vychovávat pracovníky zahraničních poboček tak, aby byli připraveni pro působení v zahraničí nejen po stránce odborné, ale také společenské. Výzkum je založen na kvalitativní analýze primárních pramenů, které pocházejí z archivu firmy Baťa a.s. Jedná se o studii edukačních materiálů vyvíjených a používaných Exportní školou firmy Baťa a.s. Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876–1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní školu. Článek představuje postup při výběru vedoucích zahraničních poboček a jejich edukaci. Exportní škola byla ojedinělou vzdělávací institucí, jejímž cílem bylo vzdělávat a vychovávat pracovníky zahraničních poboček tak, aby byli připraveni pro působení v zahraničí nejen po stránce odborné, ale také společenské. Výzkum je založen na kvalitativní analýze primárních pramenů, které pocházejí z archivu firmy Baťa a.s. Jedná se o studii edukačních materiálů vyvíjených a používaných Exportní školou firmy Baťa a.s. Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876–1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní školu. Článek představuje postup při výběru vedoucích zahraničních poboček a jejich edukaci. Exportní škola byla ojedinělou vzdělávací institucí, jejímž cílem bylo vzdělávat a vychovávat pracovníky zahraničních poboček tak, aby byli připraveni pro působení v zahraničí nejen po stránce odborné, ale také společenské. Výzkum je založen na kvalitativní analýze primárních pramenů, které pocházejí z archivu firmy Baťa a.s. Jedná se o studii edukačních materiálů vyvíjených a používaných Exportní školou firmy Baťa a.s.
dcterms:title
Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí
skos:prefLabel
Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí
skos:notation
RIV/70883521:28120/14:43872679!RIV15-MSM-28120___
n3:aktivita
n9:S
n3:aktivity
S
n3:dodaniDat
n15:2015
n3:domaciTvurceVysledku
n12:7945302
n3:druhVysledku
n5:C
n3:duvernostUdaju
n16:S
n3:entitaPredkladatele
n7:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
16126
n3:idVysledku
RIV/70883521:28120/14:43872679
n3:jazykVysledku
n19:cze
n3:klicovaSlova
zahraničí; výroby; outsourcování; pro; Baťa; řízení; Systému; zaměstnanců; edukace; základ; jako; škola; Exportní
n3:klicoveSlovo
n4:Exportn%C3%AD n4:v%C3%BDroby n4:Ba%C5%A5a n4:edukace n4:Syst%C3%A9mu n4:zam%C4%9Bstnanc%C5%AF n4:outsourcov%C3%A1n%C3%AD n4:z%C3%A1klad n4:zahrani%C4%8D%C3%AD n4:jako n4:pro n4:%C5%A1kola n4:%C5%99%C3%ADzen%C3%AD
n3:kontrolniKodProRIV
[5FCB0D99BFC0]
n3:mistoVydani
Liberec
n3:nazevEdiceCisloSvazku
1
n3:nazevZdroje
Vzdělávací snahy firmy Baťa - vybrané problémy
n3:obor
n6:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n3:pocetStranKnihy
139
n3:pocetTvurcuVysledku
1
n3:rokUplatneniVysledku
n15:2014
n3:tvurceVysledku
Culík, Tomáš
s:numberOfPages
12
n17:hasPublisher
Technická univerzita v Liberci
n18:isbn
978-80-7494-152-8
n8:organizacniJednotka
28120