This HTML5 document contains 42 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n12http://localhost/temp/predkladatel/
n13http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n11http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F70883521%3A28120%2F10%3A43866572%21RIV12-MSM-28120___/
n5http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n14http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n4http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F70883521%3A28120%2F10%3A43866572%21RIV12-MSM-28120___
rdf:type
n5:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Výrobní systém můžeme chápat jako soubor metod a nástrojů, které vedou k dosažení podnikatelské strategie. Mnohdy však bývá výrobní systém nesprávně spojován výlučně s výrobou. Štíhlý výrobní systém nelze vybudovat pouze na štíhlé výrobě, je třeba své úsilí zaměřit i na optimalizaci logistiky, vývoje či administrativních procesů. Teprve správná synchronizace těchto oblastí může přinést efektivně fungující výrobní systém. Cílem následujícího článku je představit čtenářům klíčové prvky štíhlého výrobního systému a rovněž se zaměřit ne jednotlivé vazby a omezení při budování vlastních výrobních systémů. Výrobní systém můžeme chápat jako soubor metod a nástrojů, které vedou k dosažení podnikatelské strategie. Mnohdy však bývá výrobní systém nesprávně spojován výlučně s výrobou. Štíhlý výrobní systém nelze vybudovat pouze na štíhlé výrobě, je třeba své úsilí zaměřit i na optimalizaci logistiky, vývoje či administrativních procesů. Teprve správná synchronizace těchto oblastí může přinést efektivně fungující výrobní systém. Cílem následujícího článku je představit čtenářům klíčové prvky štíhlého výrobního systému a rovněž se zaměřit ne jednotlivé vazby a omezení při budování vlastních výrobních systémů. The production system can be understood as a set of methods and tools that lead to the achievement of business strategy. Often, however, the production system is incorrectly associated exclusively with the production. Lean manufacturing system can be built on lean manufacturing, it should focus its efforts on the optimization of logistics, development and administrative processes. Only proper synchronization of these areas can produce an efficiently functioning production system. The aim of the following article is to introduce readers to key elements of lean production system and also to the individual links, and no restrictions to build their manufacturing systems.
dcterms:title
Štíhlé výrobní systémy – princip „Best of Best“ Štíhlé výrobní systémy – princip „Best of Best“ Lean production systems - the principle of %22Best of Best%22
skos:prefLabel
Štíhlé výrobní systémy – princip „Best of Best“ Štíhlé výrobní systémy – princip „Best of Best“ Lean production systems - the principle of %22Best of Best%22
skos:notation
RIV/70883521:28120/10:43866572!RIV12-MSM-28120___
n3:aktivita
n16:V
n3:aktivity
V
n3:cisloPeriodika
1
n3:dodaniDat
n4:2012
n3:domaciTvurceVysledku
n13:1315439
n3:druhVysledku
n9:J
n3:duvernostUdaju
n15:S
n3:entitaPredkladatele
n11:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
290114
n3:idVysledku
RIV/70883521:28120/10:43866572
n3:jazykVysledku
n14:cze
n3:klicovaSlova
production system, waste, flexibility, knowledge management, added value
n3:klicoveSlovo
n6:waste n6:production%20system n6:knowledge%20management n6:flexibility n6:added%20value
n3:kodStatuVydavatele
CZ - Česká republika
n3:kontrolniKodProRIV
[557F718802ED]
n3:nazevZdroje
Úspěch - Produktivita a inovace v souvislostech 2009
n3:obor
n17:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n3:pocetTvurcuVysledku
2
n3:rokUplatneniVysledku
n4:2010
n3:svazekPeriodika
6
n3:tvurceVysledku
Debnár, Peter Dlabač, Jaroslav
s:issn
1803-5183
s:numberOfPages
4
n12:organizacniJednotka
28120