This HTML5 document contains 45 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n18http://localhost/temp/predkladatel/
n15http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n21http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n8http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n4https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n19http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F70883521%3A28120%2F09%3A63508695%21RIV10-GA0-28120___/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n14http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n16http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F70883521%3A28120%2F09%3A63508695%21RIV10-GA0-28120___
rdf:type
n11:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Balanced Scorecard (BSC), EFQM Model Excelence (EFQM) a Ekonomická přidaná hodnota (EVA) jsou nástroje pro řízení a zlepšování výkonnosti podniku. Všechny uvedené koncepty byly široce přijaty v minulých letech. Cílem článku je srovnat přístupy těchto konceptů. Je možno konstatovat, že zmíněné přístupy vznikly v odlišných podmínkách a byly vytvářeny k různým účelům. Modely mají své silné a slabé stránky ? záleží, k jakému účelu jsou využívány. Článek ukazuje, že všechny modely mohou být využity současně. Společně pak maximalizují výhody a minimalizují nevýhody. The Balanced Scorecard (BSC), the EFQM´s Business Excellence Model (EFQM) and Economic Value Added (EVA) are tools that use measures of the company performance to drive organizational improvement. All mentioned models have been widely adopted in recent years. The aim of this paper is to compare all these concepts. It is stated that the approaches come from different backgrounds, and are designed for various purposes. All models seem to have strengths and weaknesses depending on the purpose for which they are being used. Jointly used they could maximize advantages and minimize disadvantages. Balanced Scorecard (BSC), EFQM Model Excelence (EFQM) a Ekonomická přidaná hodnota (EVA) jsou nástroje pro řízení a zlepšování výkonnosti podniku. Všechny uvedené koncepty byly široce přijaty v minulých letech. Cílem článku je srovnat přístupy těchto konceptů. Je možno konstatovat, že zmíněné přístupy vznikly v odlišných podmínkách a byly vytvářeny k různým účelům. Modely mají své silné a slabé stránky ? záleží, k jakému účelu jsou využívány. Článek ukazuje, že všechny modely mohou být využity současně. Společně pak maximalizují výhody a minimalizují nevýhody.
dcterms:title
Using Balanced Scorecard, EFQM Model Excellence and Economic Value Added for Management of Company´s Performance Využití modelů Balanced Scorecard, EFQM model Excelence a ekonomické přidané hodnoty pro řízení výkonnosti podniku Využití modelů Balanced Scorecard, EFQM model Excelence a ekonomické přidané hodnoty pro řízení výkonnosti podniku
skos:prefLabel
Využití modelů Balanced Scorecard, EFQM model Excelence a ekonomické přidané hodnoty pro řízení výkonnosti podniku Využití modelů Balanced Scorecard, EFQM model Excelence a ekonomické přidané hodnoty pro řízení výkonnosti podniku Using Balanced Scorecard, EFQM Model Excellence and Economic Value Added for Management of Company´s Performance
skos:notation
RIV/70883521:28120/09:63508695!RIV10-GA0-28120___
n3:aktivita
n12:P
n3:aktivity
P(GA402/09/1739)
n3:dodaniDat
n16:2010
n3:domaciTvurceVysledku
n21:9870180 n21:1695908
n3:druhVysledku
n7:D
n3:duvernostUdaju
n14:S
n3:entitaPredkladatele
n19:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
350891
n3:idVysledku
RIV/70883521:28120/09:63508695
n3:jazykVysledku
n20:cze
n3:klicovaSlova
Balanced Scorecard (BSC); EFQM Model Excellence (EFQM); Economic Value Added (EVA); company´s performance
n3:klicoveSlovo
n17:company%C2%B4s%20performance n17:EFQM%20Model%20Excellence%20%28EFQM%29 n17:Balanced%20Scorecard%20%28BSC%29 n17:Economic%20Value%20Added%20%28EVA%29
n3:kontrolniKodProRIV
[15E0287D629B]
n3:mistoKonaniAkce
Zlín
n3:mistoVydani
Zlín
n3:nazevZdroje
Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi, sborník příspěvků z mezinárodní vědecké konference
n3:obor
n10:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
2
n3:pocetTvurcuVysledku
2
n3:projekt
n8:GA402%2F09%2F1739
n3:rokUplatneniVysledku
n16:2009
n3:tvurceVysledku
Knápková, Adriana Pavelková, Drahomíra
n3:typAkce
n6:EUR
n3:zahajeniAkce
2009-04-23+02:00
s:numberOfPages
8
n15:hasPublisher
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
n4:isbn
978-80-7318-798-9
n18:organizacniJednotka
28120