This HTML5 document contains 49 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n13http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507795%21RIV09-GA0-28120___/
n17http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n15http://localhost/temp/predkladatel/
n10http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n8http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n9https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n21http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n14http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n18http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507795%21RIV09-GA0-28120___
rdf:type
n6:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Manažerskými tacitními znalostmi rozumíme praktické know-how získané manažery na základě zkušeností (vlastních či zprostředkovaných), které využívají při své práci k dosažení svých cílů. V průběhu roku 2006 jsme ukončili první část výzkumu. Současný výzkumný problém je definován takto: které osobnostní, zkušenostní a situační faktory ovlivňují proces formování manažerských tacitních znalostí? Pro sběr dat ve 2. výzkumné etapě byly zvoleny rozhovory s manažery. Určitou zvláštností je, že při těchto rozhovorech se pracuje s pojmovou mapou. Tu manažeři na začátku interview konstruují z 30 předložených pojmů. Rozhovory jsou nahrávány na diktafon. Zaznamenávány jsou i vytvořené pojmové mapy, stejně jako základní data o manažerech. Na základě dosavadních zkušeností se tato metoda jeví jako přínosná, protože vede manažery k zamýšlení a může přinést informace významné pro identifikaci tacitních znalostí. We take ?Managerial Tacit Knowledge? to mean practical know-how gained on the basis of experience (personal or mediated) used by managers in their work to achieve their goals. We completed the first stage of our research study at the end of 2006. At present, the research problem has been defined as follows: ?Which personnel and what experiential and situational factors influence the process of Managerial Tacit Knowledge creation and formation?? We chose interviews with managers as the most appropriate form to collect the data. A certain specificity of this form of data collection is the use of terms maps. The managers construct these terms maps themselves from a set of 30 terms at the beginning of the interview. The interviews were recorded; and the (process of the) creation of these terms maps was also recorded, as was the basic data concerning the manager (e.g. age, length of service, type of education, etc.). Based on our experiences to-date, this method seems to have proved its worth since it Manažerskými tacitními znalostmi rozumíme praktické know-how získané manažery na základě zkušeností (vlastních či zprostředkovaných), které využívají při své práci k dosažení svých cílů. V průběhu roku 2006 jsme ukončili první část výzkumu. Současný výzkumný problém je definován takto: které osobnostní, zkušenostní a situační faktory ovlivňují proces formování manažerských tacitních znalostí? Pro sběr dat ve 2. výzkumné etapě byly zvoleny rozhovory s manažery. Určitou zvláštností je, že při těchto rozhovorech se pracuje s pojmovou mapou. Tu manažeři na začátku interview konstruují z 30 předložených pojmů. Rozhovory jsou nahrávány na diktafon. Zaznamenávány jsou i vytvořené pojmové mapy, stejně jako základní data o manažerech. Na základě dosavadních zkušeností se tato metoda jeví jako přínosná, protože vede manažery k zamýšlení a může přinést informace významné pro identifikaci tacitních znalostí.
dcterms:title
Výzkum tacitních znalostí u manažerů a využití pojmové mapy Výzkum tacitních znalostí u manažerů a využití pojmové mapy Research into Managerial Tacit Knowledge and the Use of Terms Maps
skos:prefLabel
Výzkum tacitních znalostí u manažerů a využití pojmové mapy Research into Managerial Tacit Knowledge and the Use of Terms Maps Výzkum tacitních znalostí u manažerů a využití pojmové mapy
skos:notation
RIV/70883521:28120/08:63507795!RIV09-GA0-28120___
n3:aktivita
n20:P
n3:aktivity
P(GA406/08/0459)
n3:dodaniDat
n18:2009
n3:domaciTvurceVysledku
n10:6553478 n10:2391651 n10:2488051 n10:7647832
n3:druhVysledku
n21:D
n3:duvernostUdaju
n12:S
n3:entitaPredkladatele
n13:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
405187
n3:idVysledku
RIV/70883521:28120/08:63507795
n3:jazykVysledku
n7:cze
n3:klicovaSlova
Tacit Knowledge; Managerial Tacit Knowledge; terms map; semi-structured interviews
n3:klicoveSlovo
n11:Managerial%20Tacit%20Knowledge n11:semi-structured%20interviews n11:Tacit%20Knowledge n11:terms%20map
n3:kontrolniKodProRIV
[0D51484FC60D]
n3:mistoKonaniAkce
Olomouc
n3:mistoVydani
Olomouc
n3:nazevZdroje
Supplementum Kvalitativní přístup a metody ve vědách o člověku VI
n3:obor
n14:AH
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
4
n3:pocetTvurcuVysledku
4
n3:projekt
n8:GA406%2F08%2F0459
n3:rokUplatneniVysledku
n18:2008
n3:tvurceVysledku
Gregar, Aleš Matošková, Jana Švec, Vlastimil Kressová, Petra
n3:typAkce
n19:EUR
n3:zahajeniAkce
2008-01-15+01:00
s:numberOfPages
8
n17:hasPublisher
Univerzita Palackého v Olomouci
n9:isbn
978-80-244-1813-1
n15:organizacniJednotka
28120