This HTML5 document contains 42 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n9http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63506317%21RIV08-MSM-28120___/
n16http://localhost/temp/predkladatel/
n8http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n12http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n18http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
n17https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n5http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n6http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63506317%21RIV08-MSM-28120___
rdf:type
skos:Concept n19:Vysledek
dcterms:description
There is one aspect that influences manager's success quite a lot - tacit knowledge. We can %22Managerial Tacit Knowledge%22 define as a practical know-how based on experience (personal or mediated) used by managers in their work to achieve their goals. Existing research shows that tacit knowledge influences the working system of a manager, his acting and reactions to events. If a person wants to be successful in a managerial position, he/she has to have tacit knowledge from various areas. Above all, one must acquire tacit knowledge about those people with whom one comes into contact. The goal of our research is to contribute to improvement of managers' development and education. The research problem is defined as follows: How to facilitate managers to acquire and develop tacit knowledge necessary for successful management in the process of the preparation for their work? We completed the first stage of our research study at the end of 2006. In this paper we describe the results from There is one aspect that influences manager's success quite a lot - tacit knowledge. We can %22Managerial Tacit Knowledge%22 define as a practical know-how based on experience (personal or mediated) used by managers in their work to achieve their goals. Existing research shows that tacit knowledge influences the working system of a manager, his acting and reactions to events. If a person wants to be successful in a managerial position, he/she has to have tacit knowledge from various areas. Above all, one must acquire tacit knowledge about those people with whom one comes into contact. The goal of our research is to contribute to improvement of managers' development and education. The research problem is defined as follows: How to facilitate managers to acquire and develop tacit knowledge necessary for successful management in the process of the preparation for their work? We completed the first stage of our research study at the end of 2006. In this paper we describe the results from Jedním z faktorů, které ovlivňují významně úspěch manažera jsou tacitní znalosti. Manažerské tacitní znalosti můžeme definovat jako praktické know-how, které je získáno na základě zkušeností (osobních či zprostředkovaných) a je používáno manažerem v jeho práci k dosažení jeho cílů. Současný výzkum ukazuje, že tacitní znalosti ovlivňují způsob práce manažera, jeho chování a reakce na události. Pokud chce jedinec dosáhnout úspěchu v manažerské práci, musí mít tacitní znalosti z různých oblastí. Především musí získat tacitní znalosti o lidech, s nimiž se dostává do kontaktu. Cílem našeho výzkumu je přispět k zlepšení rozvoje a vzdělávání manažerů. Výzkumný problém je definován následujícím způsobem: Jak usnadnit manažerům získání a rozvoj tacitních znalostí, které potřebují ve své práci, v procesu přípravy pro jejich práci? Na konci roku 2006 jsme dokončili první fázi výzkumu. V tomto příspěvku popisujeme výsledky z této první etapy, použité metody výzkumu a naše budoucí plány.
dcterms:title
A Hidden Treasure in Manager's Minds Skryté bohatství v mysli manažera A Hidden Treasure in Manager's Minds
skos:prefLabel
A Hidden Treasure in Manager's Minds Skryté bohatství v mysli manažera A Hidden Treasure in Manager's Minds
skos:notation
RIV/70883521:28120/07:63506317!RIV08-MSM-28120___
n3:strany
195-201
n3:aktivita
n11:Z
n3:aktivity
Z(MSM 265300021)
n3:dodaniDat
n6:2008
n3:domaciTvurceVysledku
n12:2488051 n12:2391651
n3:druhVysledku
n20:D
n3:duvernostUdaju
n13:S
n3:entitaPredkladatele
n9:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
407906
n3:idVysledku
RIV/70883521:28120/07:63506317
n3:jazykVysledku
n4:eng
n3:klicovaSlova
manager; tacit knowledge; managerial tacit knowledge
n3:klicoveSlovo
n5:manager n5:tacit%20knowledge n5:managerial%20tacit%20knowledge
n3:kontrolniKodProRIV
[4A69032547AF]
n3:mistoVydani
Miscolc
n3:nazevZdroje
Sborník příspěvků microCAD 2007 International Scientific Conference
n3:obor
n15:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
2
n3:pocetTvurcuVysledku
2
n3:rokUplatneniVysledku
n6:2007
n3:tvurceVysledku
Kressová, Petra Matošková, Jana
n3:zamer
n18:MSM%20265300021
s:numberOfPages
6
n8:hasPublisher
University of Miscolc
n17:isbn
978-963-661-757-8
n16:organizacniJednotka
28120