This HTML5 document contains 47 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n12http://localhost/temp/predkladatel/
n10http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n4http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n14http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n13http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63506314%21RIV08-MSM-28120___/
n19https://schema.org/
n8http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n18http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n6http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63506314%21RIV08-MSM-28120___
rdf:type
n14:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
A managers professional success depends to a significant degree on Tacit Knowledge. By Tacit Knowledge we understand this as the practical know-how gained on the basis of experience acquired through the resolution of profession-related situations. Research into Tacit Knowledge is coming to the fore in various scientific professions and educational fields. It also has a specific standing in a managers daily activities as well as in his professional training and development. In our research, we seek to resolve the possibilities for the use of diagnostic tools and on making managerial tacit knowledge explicit. Situational diagnostics and the act in social situations, are the most effective tools. The research results show, if one wants to be successful in a managerial position, one must have Tacit Knowledge covering a variety of areas. Above all, one must acquire Tacit Knowledge about those people with whom one comes into contact. There exists a general managerial Tacit Knowledge as well as a specific ma O pracovní úspěšnosti manažera rozhodují do značné míry tacitní znalosti. Rozumíme jimi praktické %22know-how%22 získané na základě zkušeností (především při řešení profesních situací). Výzkum tacitních znalostí se dostává do popředí v různých vědních oborech a oblastech vzdělávání. Specifické postavení má však v činnosti manažera a v jeho profesionální přípravě. Výzkumně jsme zjišťovali možnosti diagnostiky a zexplicitnění tacitních znalostí manažera. Účinná je situační diagnostika a podněcování studentů (manažerů) k jednání v sociálních manažerských situacích. Na základě výzkumu se ukazuje, že má-li člověk na manažerské pozici obstát, musí mít tacitní znalosti z různých oblastí. Především musí získat tacitní znalosti o lidech, s nimiž se dostává do kontaktu. Existují jednak obecné manažerské tacitní znalosti (které potřebují všichni manažeři), jednak tzv. specifické manažerské tacitní znalosti (které jsou spojeny s oborem činnosti, postavením v hierarchické struktuře managementu apod.). Pro A managers professional success depends to a significant degree on Tacit Knowledge. By Tacit Knowledge we understand this as the practical know-how gained on the basis of experience acquired through the resolution of profession-related situations. Research into Tacit Knowledge is coming to the fore in various scientific professions and educational fields. It also has a specific standing in a managers daily activities as well as in his professional training and development. In our research, we seek to resolve the possibilities for the use of diagnostic tools and on making managerial tacit knowledge explicit. Situational diagnostics and the act in social situations, are the most effective tools. The research results show, if one wants to be successful in a managerial position, one must have Tacit Knowledge covering a variety of areas. Above all, one must acquire Tacit Knowledge about those people with whom one comes into contact. There exists a general managerial Tacit Knowledge as well as a specific ma
dcterms:title
Tacit Knowledge - A New Phenomenon in Managerial Training and Activities? Tacitní znalosti - nový fenomén v přípravě a činnosti manažerů? Tacit Knowledge - A New Phenomenon in Managerial Training and Activities?
skos:prefLabel
Tacitní znalosti - nový fenomén v přípravě a činnosti manažerů? Tacit Knowledge - A New Phenomenon in Managerial Training and Activities? Tacit Knowledge - A New Phenomenon in Managerial Training and Activities?
skos:notation
RIV/70883521:28120/07:63506314!RIV08-MSM-28120___
n3:strany
1
n3:aktivita
n9:Z
n3:aktivity
Z(MSM 265300021)
n3:dodaniDat
n6:2008
n3:domaciTvurceVysledku
n4:2488051 n4:2391651 n4:7647832 n4:6553478
n3:druhVysledku
n17:D
n3:duvernostUdaju
n7:S
n3:entitaPredkladatele
n13:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
454109
n3:idVysledku
RIV/70883521:28120/07:63506314
n3:jazykVysledku
n15:eng
n3:klicovaSlova
Tacit knowledge; manager; managerial tacit knowledge; tacit knowledge formation
n3:klicoveSlovo
n11:managerial%20tacit%20knowledge n11:manager n11:tacit%20knowledge%20formation n11:Tacit%20knowledge
n3:kontrolniKodProRIV
[3B388DB64247]
n3:mistoVydani
Praha
n3:nazevZdroje
CD-ROM with Abstracts of Xth European Congress of Psychology: Mapping of Psychological Knowledge for Society
n3:obor
n18:AN
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
4
n3:pocetTvurcuVysledku
4
n3:rokUplatneniVysledku
n6:2007
n3:tvurceVysledku
Kressová, Petra Matošková, Jana Švec, Vlastimil Gregar, Aleš
n3:zamer
n8:MSM%20265300021
s:numberOfPages
1
n10:hasPublisher
Union of Psychologists Associations of the Czech Republic
n19:isbn
978-80-7064-017-3
n12:organizacniJednotka
28120