This HTML5 document contains 47 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n21http://localhost/temp/predkladatel/
n19http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n13http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/
n6http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n12http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/subjekt/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n18https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n7http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F68407700%3A21260%2F12%3A00202886%21RIV13-MSM-21260___/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n22http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n5http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n14http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F68407700%3A21260%2F12%3A00202886%21RIV13-MSM-21260___
rdf:type
n9:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Scénář jako nástroj pro-aktivního řízení je historicko - systémový model, který popisuje vývoj procesu v jeho různých podobách (variantách) závislých na podmínkách či učiněných rozhodnutích. Imituje mechanismy a procesy, které probíhají v systému. Jeho cílem je především určit kritické jevy či body vývoje, ve kterých dochází k ovlivnění dalšího rozvoje, tj. jsou uvedeny alternativní volby mezi různými konečnými stavy. Každý scénář obsahuje: sekvenci (posloupnost) událostí, které v jeho rámci probíhají (včetně případných variant); a popis interakce (komunikace) mezi uživatelem (aktérem a systémem. Pro potřeby plánování a řízení bezpečnosti sledovaného systému sestavujeme v praxi následující typy scénářů: scénář dopadů pohromy; scénář odezvy na výskyt pohromy; scénář řízení. Pro řízení bezpečnosti jsou nejdůležitější scénáře pohrom, protože na jejich základě se provádí návrhy odezvy i obnovy. Článek shrnuje údaje o scénářích nejkritičtějších pohrom z hlediska lidí, které byly sestaveny významnými výzkumnými týmy. Scénář jako nástroj pro-aktivního řízení je historicko - systémový model, který popisuje vývoj procesu v jeho různých podobách (variantách) závislých na podmínkách či učiněných rozhodnutích. Imituje mechanismy a procesy, které probíhají v systému. Jeho cílem je především určit kritické jevy či body vývoje, ve kterých dochází k ovlivnění dalšího rozvoje, tj. jsou uvedeny alternativní volby mezi různými konečnými stavy. Každý scénář obsahuje: sekvenci (posloupnost) událostí, které v jeho rámci probíhají (včetně případných variant); a popis interakce (komunikace) mezi uživatelem (aktérem a systémem. Pro potřeby plánování a řízení bezpečnosti sledovaného systému sestavujeme v praxi následující typy scénářů: scénář dopadů pohromy; scénář odezvy na výskyt pohromy; scénář řízení. Pro řízení bezpečnosti jsou nejdůležitější scénáře pohrom, protože na jejich základě se provádí návrhy odezvy i obnovy. Článek shrnuje údaje o scénářích nejkritičtějších pohrom z hlediska lidí, které byly sestaveny významnými výzkumnými týmy. The scenario as a tool of pro-active management is a history-systemic model that describes the development of process in its different shapes (variants) dependent on conditions or performed decisions. It imitates mechanisms and processes that are under way in system. Its target is above all to determine critical phenomena or critical items in which it comes up to affection of further development, i.e. there are given alternative options among different terminative stages. Each scenario contains: sequence of events that are under way in its frame (including the possible variants); and description of interaction (communication) between user (originator) and system. For needs of planning and management of safety of followed system the following scenario types are processed in practice: scenario of disaster impacts; scenario of response to disaster; management scenario. For safety management needs the most important are scenarios of disasters because on the basis of which the proposals of response and renovation are performed. The paper summarizes data of scenarios of the most critical disasters from the viewpoint of human that were compiled by prestige research teams.
dcterms:title
Scenarios of selected disasters Scénáře vybraných pohrom Scénáře vybraných pohrom
skos:prefLabel
Scénáře vybraných pohrom Scénáře vybraných pohrom Scenarios of selected disasters
skos:notation
RIV/68407700:21260/12:00202886!RIV13-MSM-21260___
n9:predkladatel
n12:orjk%3A21260
n3:aktivita
n22:P
n3:aktivity
P(7E11072)
n3:dodaniDat
n14:2013
n3:domaciTvurceVysledku
n6:5059178 n6:5792886
n3:druhVysledku
n5:D
n3:duvernostUdaju
n17:S
n3:entitaPredkladatele
n7:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
166809
n3:idVysledku
RIV/68407700:21260/12:00202886
n3:jazykVysledku
n10:cze
n3:klicovaSlova
Scenario; methodical aspects; scenario for risk management; examples of disaster scenarios
n3:klicoveSlovo
n15:examples%20of%20disaster%20scenarios n15:methodical%20aspects n15:Scenario n15:scenario%20for%20risk%20management
n3:kontrolniKodProRIV
[B8269F6F75D6]
n3:mistoKonaniAkce
Ostrava
n3:mistoVydani
Ostrava
n3:nazevZdroje
Ochrana obyvatelstva - Nebezpečné látky 2012
n3:obor
n16:AP
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
2
n3:pocetTvurcuVysledku
2
n3:projekt
n13:7E11072
n3:rokUplatneniVysledku
n14:2012
n3:tvurceVysledku
Procházková, Danuše Říha, Josef
n3:typAkce
n20:EUR
n3:zahajeniAkce
2012-02-01+01:00
s:issn
1803-7372
s:numberOfPages
5
n19:hasPublisher
Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava
n18:isbn
978-80-7385-109-5
n21:organizacniJednotka
21260