This HTML5 document contains 51 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n20http://localhost/temp/predkladatel/
n15http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n7http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n9http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/subjekt/
n8http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n18https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n14http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F68407700%3A21220%2F11%3A00192933%21RIV13-MSM-21220___/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n21http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n16http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F68407700%3A21220%2F11%3A00192933%21RIV13-MSM-21220___
rdf:type
n8:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Hlavní zásady metod štíhlé výroby se v průběhu desetiletí ne-změnily. Změnili se však podmínky implementace jednotlivých metod. Dříve byla jejich konkurenční výhoda dána zaváděním jednotlivých metod přímo do výrobního procesu. Vše se odehrávalo s cílem eliminovat plýtvání, zvýšit produktivitu, snížit zásoby nebo výrobní náklady. Implementace byla prováděna bez simulace následků aplikace jednotlivých metod. Podniky spoléhaly a často spoléhají na přínosy jednotlivých metod, avšak nejsou schopni tyto přínosy kvantifikovat. Příspěvek se zabývá možností uplatnění simulačních nástrojů pro kvantifikaci přínosů metod štíhlé výroby. Hlavní zásady metod štíhlé výroby se v průběhu desetiletí ne-změnily. Změnili se však podmínky implementace jednotlivých metod. Dříve byla jejich konkurenční výhoda dána zaváděním jednotlivých metod přímo do výrobního procesu. Vše se odehrávalo s cílem eliminovat plýtvání, zvýšit produktivitu, snížit zásoby nebo výrobní náklady. Implementace byla prováděna bez simulace následků aplikace jednotlivých metod. Podniky spoléhaly a často spoléhají na přínosy jednotlivých metod, avšak nejsou schopni tyto přínosy kvantifikovat. Příspěvek se zabývá možností uplatnění simulačních nástrojů pro kvantifikaci přínosů metod štíhlé výroby. Over the decade the main principles of lean production methods have not been changed. What has changed is condition for the implementation of the lean production methods. Previously their competitive advantage has been intended by implementing methods directly to the production process. All was enacted to eliminate waste, increase productivity, and reduce inventory or production costs.implementation was carried out without simulation of the consequences caused by application of lean production methods. Production companies relied, and often rely on the contribution of each method but they arn´t able to quantify these benefits.the paper focuses on application of simulation tools for quantifying benefits of lean production methods.
dcterms:title
Using of Simulation Methods in Lean Production Systems Využití simulačních nástrojů v systémech štíhlé výroby Využití simulačních nástrojů v systémech štíhlé výroby
skos:prefLabel
Využití simulačních nástrojů v systémech štíhlé výroby Využití simulačních nástrojů v systémech štíhlé výroby Using of Simulation Methods in Lean Production Systems
skos:notation
RIV/68407700:21220/11:00192933!RIV13-MSM-21220___
n8:predkladatel
n9:orjk%3A21220
n3:aktivita
n13:V
n3:aktivity
V
n3:dodaniDat
n16:2013
n3:domaciTvurceVysledku
n7:1513753 n7:2665069 n7:4271610
n3:druhVysledku
n19:D
n3:duvernostUdaju
n11:S
n3:entitaPredkladatele
n14:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
240726
n3:idVysledku
RIV/68407700:21220/11:00192933
n3:jazykVysledku
n17:cze
n3:klicovaSlova
SIMULATION; LEAN PRODUCTION; PROCESS PLANNING; TPP; JIT; KANBAN; KAIZEN; TPM
n3:klicoveSlovo
n4:LEAN%20PRODUCTION n4:SIMULATION n4:PROCESS%20PLANNING n4:KANBAN n4:TPM n4:KAIZEN n4:TPP n4:JIT
n3:kontrolniKodProRIV
[D0DD3CD834AD]
n3:mistoKonaniAkce
Zlín
n3:mistoVydani
Zlín
n3:nazevZdroje
Modelování, simulace a optimalizace podnikových procesů v praxi
n3:obor
n21:JR
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
3
n3:pocetTvurcuVysledku
3
n3:rokUplatneniVysledku
n16:2011
n3:tvurceVysledku
Kunzová, Barbora Roháč, Jiří Volf, Luděk
n3:typAkce
n6:EUR
n3:zahajeniAkce
2011-03-29+02:00
s:numberOfPages
6
n15:hasPublisher
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
n18:isbn
978-80-260-0023-5
n20:organizacniJednotka
21220