This HTML5 document contains 47 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n8http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n11http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n9http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n15http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
n14https://schema.org/
n12http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F62156489%3A_____%2F03%3A42100004%21RIV%2F2004%2FMSM%2F430004%2FN/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n18http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n17http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F62156489%3A_____%2F03%3A42100004%21RIV%2F2004%2FMSM%2F430004%2FN
rdf:type
n4:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Cílem transformující se ekonomiky v období před vstupem ČR do EU je zajistit konkurenční schopnost ekonomiky a tím i konkurenceschopnost firmy. Zvyšování výkonnosti procesů ve firmě dosáhneme nejen snižováním nákladů a zvyšování jakosti, zkracováním dodacích lhůt, ale i tím, že management firmy rozpozná procesy, které mají strategický význam a bude umět vyhodnocovat výkonnost firmy. Vymezení vhodných kriterií měření výkonnosti umožní nejen vyjasnění a formulování strategie, ale také její řízení. Systém ukazatelů umožní stanovení kriterií pro hodnocení finanční a nefinanční výkonnosti, což přispěje k řešení kritických procesů v rámci krizového managementu. Rostoucí požadavky na vyšší produktivitu snižují počty lidí ve firmě a rostoucí konkurenční tlak vyžaduje pracovníky specializující se na vnitropodnikové činnosti a procesy, marketing, management a administrativu. Jedním z rozhodujících faktorů řízení je rozvíjení znalostí a schopností každého zaměstnance a jeho motivace. Corporate strategy in the process of integration
dcterms:title
Strategie firmy v procesu integrace Strategie firmy v procesu integrace Corporate strategy in the process of integration
skos:prefLabel
Strategie firmy v procesu integrace Strategie firmy v procesu integrace Corporate strategy in the process of integration
skos:notation
RIV/62156489:_____/03:42100004!RIV/2004/MSM/430004/N
n3:strany
105;114
n3:aktivita
n7:Z
n3:aktivity
Z(MSM 434100004)
n3:dodaniDat
n17:2004
n3:domaciTvurceVysledku
n9:8066965
n3:druhVysledku
n16:D
n3:duvernostUdaju
n20:S
n3:entitaPredkladatele
n12:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
629027
n3:idVysledku
RIV/62156489:_____/03:42100004
n3:jazykVysledku
n19:cze
n3:klicovaSlova
financial and customer perspective; vision; mission; financial and non-financial performance; corporate strategy; competitiveness; staff skills
n3:klicoveSlovo
n10:staff%20skills n10:competitiveness n10:corporate%20strategy n10:vision n10:financial%20and%20customer%20perspective n10:financial%20and%20non-financial%20performance n10:mission
n3:kontrolniKodProRIV
[4FC321083278]
n3:mistoKonaniAkce
Praha
n3:mistoVydani
Plzeň
n3:nazevZdroje
MOMAN 03 - Modern Management
n3:obor
n18:GK
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n3:pocetTvurcuVysledku
1
n3:pocetUcastnikuAkce
0
n3:pocetZahranicnichUcastnikuAkce
0
n3:rokUplatneniVysledku
n17:2003
n3:tvurceVysledku
Kalousek, František
n3:typAkce
n8:EUR
n3:zahajeniAkce
2003-02-06+01:00
n3:zamer
n15:MSM%20434100004
s:numberOfPages
10
n11:hasPublisher
Ing. Petr Mikota, U Bachmače 10, 326 00 Plzeň
n14:isbn
80-86596-15-X