This HTML5 document contains 43 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n18http://localhost/temp/predkladatel/
n16http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n14http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n15http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/subjekt/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n10https://schema.org/
n12http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F61989592%3A15210%2F13%3A33145113%21RIV14-MSM-15210___/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
rdfshttp://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n22http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n5http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n8http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F61989592%3A15210%2F13%3A33145113%21RIV14-MSM-15210___
rdf:type
n9:Vysledek skos:Concept
rdfs:seeAlso
http://knowledgeconference.cz//sites/default/files/downloads/2013-Sbornik-Znalosti.pdf
dcterms:description
V tomto příspěvku se zabýváme dvěma aspekty řízení virtuálních týmů - aspektem interkulturním a aspektem mezigeneračním. Virtuální týmy jsou organizacemi vytvářeny s cílem zapojit do řešení svých projektů nejlepší znalostní pracovníky bez ohledu na jejich geografickou lokalizaci. To znamená, že jednotliví pracovníci často pocházejí z různých národních kultur, což zvyšuje nároky na interkulturní kompetence jak vedoucího týmu, tak všech členů týmu. Pracovníci také mohou pocházet z různých generací, což ovlivňuje jejich přístup k práci s moderními informačními a komunikačními technologiemi. Cílem příspěvku je na základě syntézy dostupných studií určit největší úskalí řízení virtuálních týmů, která plynou z kulturní a generační diverzity a navrhnout vhodné manažerské postupy pro řízení těchto heterogenních týmů. V tomto příspěvku se zabýváme dvěma aspekty řízení virtuálních týmů - aspektem interkulturním a aspektem mezigeneračním. Virtuální týmy jsou organizacemi vytvářeny s cílem zapojit do řešení svých projektů nejlepší znalostní pracovníky bez ohledu na jejich geografickou lokalizaci. To znamená, že jednotliví pracovníci často pocházejí z různých národních kultur, což zvyšuje nároky na interkulturní kompetence jak vedoucího týmu, tak všech členů týmu. Pracovníci také mohou pocházet z různých generací, což ovlivňuje jejich přístup k práci s moderními informačními a komunikačními technologiemi. Cílem příspěvku je na základě syntézy dostupných studií určit největší úskalí řízení virtuálních týmů, která plynou z kulturní a generační diverzity a navrhnout vhodné manažerské postupy pro řízení těchto heterogenních týmů. In this paper we have addressed two aspects of virtual team management - the intercultural aspect and the intergenerational aspect. Organizations build virtual teams to involve the best knowledge workers in their projects, regardless of their whereabouts, thus the individual workers often come from different national cultures, which increases the requirements on the intercultural competences of the team leader as well as each team member. Moreover, the team members can be from different generations, which influences their approach to working with modern information and communication technologies. Based on a synthesis of available studies, the aim of the paper is to define the biggest challenges of virtual team management arising from the cultural and generational diversity and to suggest suitable managerial practices for managing heterogeneous teams.
dcterms:title
INTERKULTURNÍ A MEZIGENERAČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ VIRTUÁLNÍCH TÝMŮ INTERKULTURNÍ A MEZIGENERAČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ VIRTUÁLNÍCH TÝMŮ INTERCULTURAL AND INTERGENERATIONAL ASPECTS OF VIRTUAL TEAM MANAGEMENT
skos:prefLabel
INTERKULTURNÍ A MEZIGENERAČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ VIRTUÁLNÍCH TÝMŮ INTERKULTURNÍ A MEZIGENERAČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ VIRTUÁLNÍCH TÝMŮ INTERCULTURAL AND INTERGENERATIONAL ASPECTS OF VIRTUAL TEAM MANAGEMENT
skos:notation
RIV/61989592:15210/13:33145113!RIV14-MSM-15210___
n9:predkladatel
n15:orjk%3A15210
n4:aktivita
n22:S
n4:aktivity
S
n4:dodaniDat
n8:2014
n4:domaciTvurceVysledku
n14:9967699
n4:druhVysledku
n20:D
n4:duvernostUdaju
n7:S
n4:entitaPredkladatele
n12:predkladatel
n4:idSjednocenehoVysledku
80762
n4:idVysledku
RIV/61989592:15210/13:33145113
n4:jazykVysledku
n17:cze
n4:klicovaSlova
Virtual team management, national culture, Millennials
n4:klicoveSlovo
n13:Millennials n13:national%20culture n13:Virtual%20team%20management
n4:kontrolniKodProRIV
[62AD7492AFCC]
n4:mistoKonaniAkce
Olomouc
n4:mistoVydani
Olomouc
n4:nazevZdroje
Sborník z mezinárodní vědecké konference Znalosti pro tržní praxi 2013 Veřejná ekonomika - současnost a perspektiva
n4:obor
n5:AE
n4:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n4:pocetTvurcuVysledku
1
n4:rokUplatneniVysledku
n8:2013
n4:tvurceVysledku
Kubátová, Jaroslava
n4:typAkce
n11:EUR
n4:zahajeniAkce
2013-09-12+02:00
s:numberOfPages
12
n16:hasPublisher
Societas scientiarum Olomucensis II
n10:isbn
978-80-87533-05-5
n18:organizacniJednotka
15210