This HTML5 document contains 47 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n11http://localhost/temp/predkladatel/
n10http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n17http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/
n8http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/statKonaniAkce/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n14http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n9http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F61989592%3A15210%2F10%3A10218432%21RIV11-MSM-15210___/
n18http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n12http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F61989592%3A15210%2F10%3A10218432%21RIV11-MSM-15210___
rdf:type
n4:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
During a project management we may face the following risks: technical, commercial (when someone raises the price), organizational (contractor fails to comply with the term, we make a mistake in the procedure), personnel, financial (currency devaluation), force majeure (changes in laws, social unrest, disasters). Risk analysis includes: a) hazard identification, b) the assessment or risk evaluation (quantification), c) response to an obstacle. In %22Risk Monitoring%22 we study the progress of these obstacles, whether they carry over or we can continue dispassionately. V projektu se mohou objevit tato rizika: technická, obchodní (kdy někdo navýší cenu), technicko-organizační (dodavatel nedodrží termín, uděláme chyby v postupu), personální, finanční (devalvace měny), vis major (%22rizika z vyšší moci%22 - změny zákonů, sociální nepokoje, katastrofy). Analýza rizik obsahuje: a) identifikaci nebezpečí (Identification), b) vyhodnocení nebo také ohodnocení rizika (Quantification), c) reakce na riziko (Response). V %22risk monitoringu%22 se sleduje průběh těchto rizik, zda nadále trvají, či zda je můžeme škrtnout. V projektu se mohou objevit tato rizika: technická, obchodní (kdy někdo navýší cenu), technicko-organizační (dodavatel nedodrží termín, uděláme chyby v postupu), personální, finanční (devalvace měny), vis major (%22rizika z vyšší moci%22 - změny zákonů, sociální nepokoje, katastrofy). Analýza rizik obsahuje: a) identifikaci nebezpečí (Identification), b) vyhodnocení nebo také ohodnocení rizika (Quantification), c) reakce na riziko (Response). V %22risk monitoringu%22 se sleduje průběh těchto rizik, zda nadále trvají, či zda je můžeme škrtnout.
dcterms:title
Doporučení pro úspěšné projekty aneb čemu se vyvarovat při řízení projektů (lektor: doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.) Recommendations for successful projects - things to avoid when managing projects (doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.) Doporučení pro úspěšné projekty aneb čemu se vyvarovat při řízení projektů (lektor: doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.)
skos:prefLabel
Doporučení pro úspěšné projekty aneb čemu se vyvarovat při řízení projektů (lektor: doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.) Doporučení pro úspěšné projekty aneb čemu se vyvarovat při řízení projektů (lektor: doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.) Recommendations for successful projects - things to avoid when managing projects (doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.)
skos:notation
RIV/61989592:15210/10:10218432!RIV11-MSM-15210___
n6:aktivita
n19:P
n6:aktivity
P(EE2.3.09.0206)
n6:dodaniDat
n12:2011
n6:domaciTvurceVysledku
n10:6896987 n10:3517098 n10:8909199 n10:2003937
n6:druhVysledku
n18:W
n6:duvernostUdaju
n16:S
n6:entitaPredkladatele
n9:predkladatel
n6:idSjednocenehoVysledku
255094
n6:idVysledku
RIV/61989592:15210/10:10218432
n6:jazykVysledku
n13:cze
n6:klicovaSlova
project manager; risks of a project; project management
n6:klicoveSlovo
n14:project%20management n14:project%20manager n14:risks%20of%20a%20project
n6:kontrolniKodProRIV
[C37CD80EB825]
n6:mistoKonaniAkce
Olomouc
n6:obor
n7:AN
n6:pocetDomacichTvurcuVysledku
4
n6:pocetTvurcuVysledku
4
n6:pocetUcastnikuAkce
16
n6:pocetZahranicnichUcastnikuAkce
0
n6:projekt
n17:EE2.3.09.0206
n6:rokUplatneniVysledku
n12:2010
n6:statKonaniAkce
n8:CZ
n6:tvurceVysledku
Bendová, Klára Charvát, Miroslav Maierová, Eva Dolejš, Martin
n6:typAkce
n15:CST
n6:ukonceniAkce
2010-12-02+01:00
n6:zahajeniAkce
2010-12-02+01:00
n11:organizacniJednotka
15210