This HTML5 document contains 46 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n10http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n9http://localhost/temp/predkladatel/
n17http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/
n5http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n15http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/subjekt/
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n21https://schema.org/
shttp://schema.org/
n8http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F61989100%3A27200%2F13%3A86086093%21RIV14-MV0-27200___/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n18http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n7http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F61989100%3A27200%2F13%3A86086093%21RIV14-MV0-27200___
rdf:type
n11:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
The aim of the chapter is to describe the main principles and tools of situational analysis that serves to the decision problems identification. For recognising the decision problem it is usefull to analyse the factors of internal and external environment. Firstly the methods of external analysis are introduced (benchmarking, PESTLE analysis and Porter´s five forces model) followed by the internal environment analysis methods (McKinsey 7S, portfolio analyses, Statistical Process Control, EFQM and CAF models, risk analysis, stakeholder analysis). At the end of the chapter the basic principles of SWOT analysis are presented. The analysis is broadly used tool integrating the results of situational analysis (internal and external environment analysis). Cílem kapitoly je seznámit čtenáře se základními principy a nástroji situační analýzy, která slouží k identifikaci a vymezení rozhodovacích problémů. Za účelem poznání rozhodovacího problému je vhodné analyzovat faktory vnitřního (interního) a vnějšího (externího) prostředí organizace. Čtenář je nejprve seznámen s vybranými metodami analýzy vnějšího prostředí organizací (benchmarking, PESTLE analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil), následně pak s metodami analýzy vnitřního prostředí (McKinsey 7S, portfolio analýzy, Statistical Process Control, modely EFQM a CAF, analýza rizik, analýza zainteresovaných stran). V závěru kapitoly jsou předestřeny základní principy SWOT analýzy, která je široce využívaným nástrojem integrujícím závěry situační analýzy, resp. analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Cílem kapitoly je seznámit čtenáře se základními principy a nástroji situační analýzy, která slouží k identifikaci a vymezení rozhodovacích problémů. Za účelem poznání rozhodovacího problému je vhodné analyzovat faktory vnitřního (interního) a vnějšího (externího) prostředí organizace. Čtenář je nejprve seznámen s vybranými metodami analýzy vnějšího prostředí organizací (benchmarking, PESTLE analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil), následně pak s metodami analýzy vnitřního prostředí (McKinsey 7S, portfolio analýzy, Statistical Process Control, modely EFQM a CAF, analýza rizik, analýza zainteresovaných stran). V závěru kapitoly jsou předestřeny základní principy SWOT analýzy, která je široce využívaným nástrojem integrujícím závěry situační analýzy, resp. analýz vnitřního a vnějšího prostředí.
dcterms:title
Situational analysis for the decision problems identification Situační analýza pro identifikaci rozhodovacích problémů Situační analýza pro identifikaci rozhodovacích problémů
skos:prefLabel
Situační analýza pro identifikaci rozhodovacích problémů Situational analysis for the decision problems identification Situační analýza pro identifikaci rozhodovacích problémů
skos:notation
RIV/61989100:27200/13:86086093!RIV14-MV0-27200___
n11:predkladatel
n15:orjk%3A27200
n3:aktivita
n18:P n18:I
n3:aktivity
I, P(VF20112015018)
n3:dodaniDat
n7:2014
n3:domaciTvurceVysledku
n5:1687182
n3:druhVysledku
n20:C
n3:duvernostUdaju
n12:S
n3:entitaPredkladatele
n8:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
105377
n3:idVysledku
RIV/61989100:27200/13:86086093
n3:jazykVysledku
n4:cze
n3:klicovaSlova
Situational analysis
n3:klicoveSlovo
n19:Situational%20analysis
n3:kontrolniKodProRIV
[CA50A3ADBCD4]
n3:mistoVydani
Brno
n3:nazevZdroje
Efektivní rozhodování: Analyzování – Rozhodování – Implementace a hodnocení
n3:obor
n13:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n3:pocetStranKnihy
392
n3:pocetTvurcuVysledku
7
n3:projekt
n17:VF20112015018
n3:rokUplatneniVysledku
n7:2013
n3:tvurceVysledku
Štěpánková, Eva Řehák, David Grasseová, Monika Michálek, Jaroslav Pitaš, Jaromír Štofko, Hubert Sedlačík, Marek
s:numberOfPages
69
n10:hasPublisher
Edika
n21:isbn
978-80-266-0179-1
n9:organizacniJednotka
27200