This HTML5 document contains 45 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n14http://localhost/temp/predkladatel/
n13http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n10http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n7http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
n5https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n16http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F60162694%3AG42__%2F07%3A%230001031%21RIV08-MO0-G42_____/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n21http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n18http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F60162694%3AG42__%2F07%3A%230001031%21RIV08-MO0-G42_____
rdf:type
skos:Concept n12:Vysledek
dcterms:description
Z ekonomického úhlu pohledu je zřejmé, že využití vnějších zdrojů - outsourcing je aplikován racionálně pouze v těch případech, kdy potenciální kontraktor/kontraktoři jsou schopní poskytovat služby s lepším poměrem kvality, resp. množství ve vztahu k daným nákladů, tj. vyšší hodnota ve vztahu k utraceným finančním prostředkům. V podmínkách českého Ministerstva obrany je problematické vytvořit měřítka a indikátory účinnosti, především díky nedostatku realizovaných ekonomických analýz. Tato skutečnost může znamenat, že nedávná rozhodnutí o využití outsourcingu při redukci personálu ozbrojených sil mohla způsobit zvyšování vynakládání veřejných finančních prostředků k zabezpečení identické služby, avšak nově za využití externího dodavatele. Nedostatek ekonomických analýz vytváří předpoklady pro paradoxní navýšení nákladů způsobených snahou uspořit. Z ekonomického úhlu pohledu je zřejmé, že využití vnějších zdrojů - outsourcing je aplikován racionálně pouze v těch případech, kdy potenciální kontraktor/kontraktoři jsou schopní poskytovat služby s lepším poměrem kvality, resp. množství ve vztahu k daným nákladů, tj. vyšší hodnota ve vztahu k utraceným finančním prostředkům. V podmínkách českého Ministerstva obrany je problematické vytvořit měřítka a indikátory účinnosti, především díky nedostatku realizovaných ekonomických analýz. Tato skutečnost může znamenat, že nedávná rozhodnutí o využití outsourcingu při redukci personálu ozbrojených sil mohla způsobit zvyšování vynakládání veřejných finančních prostředků k zabezpečení identické služby, avšak nově za využití externího dodavatele. Nedostatek ekonomických analýz vytváří předpoklady pro paradoxní navýšení nákladů způsobených snahou uspořit. From the economic point of view, it is obvious that using external resources - outsourcing will by applied by rationally acting organizations only in those cases when a potential contractor(s) are capable to provide given service with better ration of output quality or quantiti at given costs, i.e. better value for money spent. When applying outsourcing under conditions of the Czech Department of Defence, measures and indicators of efficiency are difficult to be set up and proved due to the current lack of comprehensive economic analyses. This fact can mean that recent outsourcing decisions could cause situations when by economic limitations induced reductions in the Armed Forces personnel caused a requirement to allocate even higher amount of public funds to provide identical services through external contractors. Therefore, deficiencies in economic analyses enabled potential paradox of cost increases caused by measures intended to economize on.
dcterms:title
Vázané náklady rizik a využití externích zdrojů v obraně Vázané náklady rizik a využití externích zdrojů v obraně Tied-in Risk Costs and Using of External Resources in Defence
skos:prefLabel
Tied-in Risk Costs and Using of External Resources in Defence Vázané náklady rizik a využití externích zdrojů v obraně Vázané náklady rizik a využití externích zdrojů v obraně
skos:notation
RIV/60162694:G42__/07:#0001031!RIV08-MO0-G42_____
n3:strany
42-50
n3:aktivita
n15:Z
n3:aktivity
Z(MO0FEM0000401)
n3:dodaniDat
n18:2008
n3:domaciTvurceVysledku
n10:7681410 n10:8968624
n3:druhVysledku
n9:D
n3:duvernostUdaju
n19:S
n3:entitaPredkladatele
n16:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
457582
n3:idVysledku
RIV/60162694:G42__/07:#0001031
n3:jazykVysledku
n21:cze
n3:klicovaSlova
outsourcing; tied-in cost; outsourcing risk
n3:klicoveSlovo
n11:outsourcing%20risk n11:tied-in%20cost n11:outsourcing
n3:kontrolniKodProRIV
[778A8BDC8ED6]
n3:mistoKonaniAkce
Sibiu
n3:mistoVydani
Sibiu
n3:nazevZdroje
The 12th International Conference ´The Knowledge Based Organization - section Military Science - Security and National Defence´ Proceedings
n3:obor
n17:KA
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
2
n3:pocetTvurcuVysledku
2
n3:rokUplatneniVysledku
n18:2007
n3:tvurceVysledku
Foltin, Pavel Holcner, Vladan
n3:typAkce
n20:WRD
n3:zahajeniAkce
2007-06-11+02:00
n3:zamer
n7:MO0FEM0000401
s:numberOfPages
363
n13:hasPublisher
Nicolae Balcescu Land Forces Academy
n5:isbn
978-973-7809-71-1
n14:organizacniJednotka
G42