This HTML5 document contains 43 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n14http://localhost/temp/predkladatel/
n11http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n8http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F60076658%3A12510%2F14%3A43887477%21RIV15-MSM-12510___/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n6http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F60076658%3A12510%2F14%3A43887477%21RIV15-MSM-12510___
rdf:type
skos:Concept n15:Vysledek
dcterms:description
Účel příspěvku: Procesní management je v oblasti podnikání aktuálním tématem. Zavedení procesního řízení má velký vliv na organizaci a dramaticky mění zažité principy, postupy a metody. Jedna ze změn související se zavedením procesního řízení je směřování podniku směrem k horizontální organizaci. Cílem příspěvku je ověřit předpoklad zplošťování organizační struktury v souvislosti s rostoucí mírou zavádění procesního řízení. Metodika/metody: Problematika je řešena na malých a středních podnicích. Analyzovaný vzorek obsahuje 187 malých a středních podniků z Jižních Čech. Procesní řízení v organizacích, respektive míra zavedení principů procesního řízení, je měřena prostřednictvím ukazatele Míra zavedení principů procesního řízení. Zplošťování organizační struktury je vztaženo k počtu manažerů, kteří byli z důvodu jejich rozdělení do tří úrovní, ohodnocení body. Závislost a její intenzita byla hodnocena prostřednictvím statistické metody Spearmanův korelační koeficient. Vědecký cíl: Cílem příspěvku je ověřit předpoklad horizontální organizace v závislosti se zaváděním procesního řízení. Výsledky: U analyzovaných mikropodniků byla zjištěna střední pozitivní korelace mezi mírou implementace procesního řízení a počtem vedoucích pracovníků. Na základě tohoto zjištění nemůže být potvrzen jeden z předpokladů procesního řízení - směřování podniku k horizontální organizaci. Pomocí statistické metody byly i u malých a středních podniků zjištěny stejné výsledky jako u mikropodniků. Závěr: Statistická metoda prokázala pozitivní závislost s významnou závislostí mezi mírou zavedení procesního řízení a počtem manažerů. To znamená, že společně s rostoucí mírou zavedení procesního řízení v podniku roste i počet manažerů. Na základě analyzovaných dat lze říci, že s rostoucím stupněm implementace procesního managementu nedochází k přeměně společnosti směrem k horizontální organizaci. Účel příspěvku: Procesní management je v oblasti podnikání aktuálním tématem. Zavedení procesního řízení má velký vliv na organizaci a dramaticky mění zažité principy, postupy a metody. Jedna ze změn související se zavedením procesního řízení je směřování podniku směrem k horizontální organizaci. Cílem příspěvku je ověřit předpoklad zplošťování organizační struktury v souvislosti s rostoucí mírou zavádění procesního řízení. Metodika/metody: Problematika je řešena na malých a středních podnicích. Analyzovaný vzorek obsahuje 187 malých a středních podniků z Jižních Čech. Procesní řízení v organizacích, respektive míra zavedení principů procesního řízení, je měřena prostřednictvím ukazatele Míra zavedení principů procesního řízení. Zplošťování organizační struktury je vztaženo k počtu manažerů, kteří byli z důvodu jejich rozdělení do tří úrovní, ohodnocení body. Závislost a její intenzita byla hodnocena prostřednictvím statistické metody Spearmanův korelační koeficient. Vědecký cíl: Cílem příspěvku je ověřit předpoklad horizontální organizace v závislosti se zaváděním procesního řízení. Výsledky: U analyzovaných mikropodniků byla zjištěna střední pozitivní korelace mezi mírou implementace procesního řízení a počtem vedoucích pracovníků. Na základě tohoto zjištění nemůže být potvrzen jeden z předpokladů procesního řízení - směřování podniku k horizontální organizaci. Pomocí statistické metody byly i u malých a středních podniků zjištěny stejné výsledky jako u mikropodniků. Závěr: Statistická metoda prokázala pozitivní závislost s významnou závislostí mezi mírou zavedení procesního řízení a počtem manažerů. To znamená, že společně s rostoucí mírou zavedení procesního řízení v podniku roste i počet manažerů. Na základě analyzovaných dat lze říci, že s rostoucím stupněm implementace procesního managementu nedochází k přeměně společnosti směrem k horizontální organizaci. Purpose of the article: Business process management is a topical theme in the field of corporate. The introduction of business process management has a huge impact on business organization and dramatically changes ingrained principles, procedures and methods. One of the changes associated with the introduction of business process management is company ?s direction to horizontal organization. The purpose of this article is to verify the assumption flattening of organizational structures as a result of the increasing rate of introduction of business process management. Methodology/methods: The issue is solved on small and medium-sized enterprises. The analyzed sample contains 187 small and medium-sized enterprises from South Bohemia. Business process management in enterprises, respectively the rate of implementation of the principles of business process management, is measured by indicator Degree of Business Process Management Principles Implementation. The flattening of the organizational structure is based on the number of managers who, because of the three levels of managers converted to points. The relationship and its intensity are analyzed using statistical methods Spearman correlation coefficient. Scientific aim: The aim of the paper is to verify the assumption of horizontal organization in connection with the implementation of business process management. Findings: For analyzed micro enterprises were able to demonstrate moderate positive correlation between the degree of business process management implementation and the number of managers. Based on the analyzed micro enterprises therefore cannot confirm the assumption of business process management, which is company approaching to the horizontal organization. Based on statistical methods were found in small and medium-sized enterprises exactly the same results as for micro enterprises.
dcterms:title
Evaluation of the Relationship between the Implementation of Business Process Management and the Flattening of Organizational Structures of Small and Medium-Sized Enterprises Posouzení vztahu mezi zaváděním procesního řízení a zplošťováním organizační struktury malých a středních podniků Posouzení vztahu mezi zaváděním procesního řízení a zplošťováním organizační struktury malých a středních podniků
skos:prefLabel
Posouzení vztahu mezi zaváděním procesního řízení a zplošťováním organizační struktury malých a středních podniků Evaluation of the Relationship between the Implementation of Business Process Management and the Flattening of Organizational Structures of Small and Medium-Sized Enterprises Posouzení vztahu mezi zaváděním procesního řízení a zplošťováním organizační struktury malých a středních podniků
skos:notation
RIV/60076658:12510/14:43887477!RIV15-MSM-12510___
n3:aktivita
n13:S
n3:aktivity
S
n3:cisloPeriodika
20
n3:dodaniDat
n6:2015
n3:domaciTvurceVysledku
n11:7402198 n11:4093100
n3:druhVysledku
n9:J
n3:duvernostUdaju
n7:S
n3:entitaPredkladatele
n8:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
37821
n3:idVysledku
RIV/60076658:12510/14:43887477
n3:jazykVysledku
n16:cze
n3:klicovaSlova
process management; principles of business process management; manager; levels of management; horizontal organization
n3:klicoveSlovo
n12:manager n12:levels%20of%20management n12:process%20management n12:principles%20of%20business%20process%20management n12:horizontal%20organization
n3:kodStatuVydavatele
CZ - Česká republika
n3:kontrolniKodProRIV
[F765E3EAA9D7]
n3:nazevZdroje
Trendy ekonomiky a managementu
n3:obor
n17:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
2
n3:pocetTvurcuVysledku
2
n3:rokUplatneniVysledku
n6:2014
n3:svazekPeriodika
8
n3:tvurceVysledku
Kubecová, Jana Rolínek, Ladislav
s:issn
1802-8527
s:numberOfPages
10
n14:organizacniJednotka
12510