This HTML5 document contains 48 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n18http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n16http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n8http://localhost/temp/predkladatel/
n5http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n20http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F49777513%3A23210%2F02%3A00072494%21RIV%2F2003%2FMSM%2F232103%2FN/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n14http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n9http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F49777513%3A23210%2F02%3A00072494%21RIV%2F2003%2FMSM%2F232103%2FN
rdf:type
skos:Concept n13:Vysledek
dcterms:description
Článek je zaměřen na podporu efektivnějšího řízení podniku. Význam a funkce controllingu lze popsat pomocí kybernetického systému. Stále rostoucí složitost a rychle se vyvíjející svět nutí manažery k použití účinnějších metod a nástrojů řízení. Již nepostačuje pohled zpět, ale naopak pohled do budoucna je pro řízení podniku velmi podstatný. Controllingové nástroje a metody mohou významně pomoci managementu v jejich rozhodování k provedení změn, neboť se jedná o pohled na podnik jako celek. This article is focussed on the support of the more effective management of an enterprise. The importance and functions of the controlling may be described by means of a cybernetic system. Ever increasing complexity of the issue and rather quick developments in the world make managers to apply to the management more effective methods and tools. As far as the management of an enterprise is concerned, it may be noted that looking back does not suffice. Contrary, looking in the future to come is essential. In view of the fact that the controlling may provide for a clear view of the whole enterprise, controlling tools and methods may significantly assist the management of an enterprise in its decision making concerning proposals and actions for the necessary changes.
dcterms:title
Controlling jako systém řízení podniku Controlling as a system for company management Controlling jako systém řízení podniku
skos:prefLabel
Controlling jako systém řízení podniku Controlling as a system for company management Controlling jako systém řízení podniku
skos:notation
RIV/49777513:23210/02:00072494!RIV/2003/MSM/232103/N
n3:strany
0
n3:aktivita
n10:Z
n3:aktivity
Z(MSM 232100007)
n3:dodaniDat
n9:2003
n3:domaciTvurceVysledku
n5:4194845 n5:3183920 n5:5085527
n3:druhVysledku
n19:D
n3:duvernostUdaju
n11:S
n3:entitaPredkladatele
n20:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
641739
n3:idVysledku
RIV/49777513:23210/02:00072494
n3:jazykVysledku
n15:cze
n3:klicovaSlova
controlling;cost management;target costing;fixed costs
n3:klicoveSlovo
n4:fixed%20costs n4:cost%20management n4:target%20costing n4:controlling
n3:kontrolniKodProRIV
[339182D9146E]
n3:mistoKonaniAkce
Neuveden
n3:mistoVydani
Neuveden
n3:nazevZdroje
Controlling jako systém řízení podniku
n3:obor
n17:JP
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
3
n3:pocetTvurcuVysledku
3
n3:pocetUcastnikuAkce
0
n3:pocetZahranicnichUcastnikuAkce
0
n3:rokUplatneniVysledku
n9:2002
n3:tvurceVysledku
Šimon, Michal Stančík, Petr Hitha, Karel
n3:typAkce
n18:CST
n3:zahajeniAkce
2002-01-01+01:00
n3:zamer
n14:MSM%20232100007
s:numberOfPages
1
n16:hasPublisher
Neuveden
n8:organizacniJednotka
23210