This HTML5 document contains 47 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n14http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n11http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n8http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n18https://schema.org/
n7http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n19http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F48135445%3A_____%2F07%3A%230000137%21RIV08-MV0-48135445/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n20http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n12http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F48135445%3A_____%2F07%3A%230000137%21RIV08-MV0-48135445
rdf:type
n8:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Autoři článku chtějí ve stručné formě informovat odbornou veřejnost o výsledcích průzkumu procesu krizového řízení mezi profesionály hlavních složek Integrovaného záchranného systému ČR (IZS ČR) a jejich protějšky ve veřejné správě. Průzkum byl realizován u pracovníků HZS ČR, Policie ČR a veřejné správy, kteří působí na úseku krizového řízení. Za přínosné lze považovat zjištění o reálných činnostech, které podle těchto respondentů tvoří obsah jednotlivých fází řídícího cyklu v oblasti krizového řízení včetně rozdílů, které jsou mezi příslušníky managementu IZS a obdobnými cykly pracovníků veřejné správy. Tyto informace byly doposud mimo zájem odborníků. Učiněná zjištění ukazují na některé disproporce, které existují mezi proklamovanou teorií a běžnou praxí a mezi pracovníky IZS ČR a pracovníky obecních úřadů. Autoři článku chtějí ve stručné formě informovat odbornou veřejnost o výsledcích průzkumu procesu krizového řízení mezi profesionály hlavních složek Integrovaného záchranného systému ČR (IZS ČR) a jejich protějšky ve veřejné správě. Průzkum byl realizován u pracovníků HZS ČR, Policie ČR a veřejné správy, kteří působí na úseku krizového řízení. Za přínosné lze považovat zjištění o reálných činnostech, které podle těchto respondentů tvoří obsah jednotlivých fází řídícího cyklu v oblasti krizového řízení včetně rozdílů, které jsou mezi příslušníky managementu IZS a obdobnými cykly pracovníků veřejné správy. Tyto informace byly doposud mimo zájem odborníků. Učiněná zjištění ukazují na některé disproporce, které existují mezi proklamovanou teorií a běžnou praxí a mezi pracovníky IZS ČR a pracovníky obecních úřadů. The article focuses on selected problems of the crisis management. It points out that crisis management processes of planning, crisis planning, organization, regulation and verification. On the basis of empirical research results the article informs on a real professional personality structure of selected sampling complex of crisis management workers. Obtained results are compared with the results of other sampling complexes. It is pointed out that there are some contradictions in our reduta in compare with the general theory and with that ones we expect.
dcterms:title
crisis management Proces krizového řízení v praxi II. Proces krizového řízení v praxi II.
skos:prefLabel
crisis management Proces krizového řízení v praxi II. Proces krizového řízení v praxi II.
skos:notation
RIV/48135445:_____/07:#0000137!RIV08-MV0-48135445
n3:strany
783-799
n3:aktivita
n17:Z
n3:aktivity
Z(MV04813544501)
n3:dodaniDat
n12:2008
n3:domaciTvurceVysledku
n11:3515176 n11:2920514
n3:druhVysledku
n4:D
n3:duvernostUdaju
n16:S
n3:entitaPredkladatele
n19:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
444875
n3:idVysledku
RIV/48135445:_____/07:#0000137
n3:jazykVysledku
n15:cze
n3:klicovaSlova
crisis management; crisis planning; crisis organization; crisis regulation; crisis verification
n3:klicoveSlovo
n9:crisis%20planning n9:crisis%20management n9:crisis%20regulation n9:crisis%20verification n9:crisis%20organization
n3:kontrolniKodProRIV
[D44EC0A70CBB]
n3:mistoKonaniAkce
Žilina
n3:mistoVydani
Žilina
n3:nazevZdroje
Riešenie krízových situaácií v specifickém prostředí.
n3:obor
n20:AE
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
2
n3:pocetTvurcuVysledku
3
n3:rokUplatneniVysledku
n12:2007
n3:tvurceVysledku
Zelinka, Jan Kovařík, Zdeněk Šesták, Bedřich
n3:typAkce
n10:EUR
n3:zahajeniAkce
2007-06-20+02:00
n3:zamer
n7:MV04813544501
s:numberOfPages
17
n14:hasPublisher
Žilinská univerzita v Žiline
n18:isbn
978-80-8070-702-6