This HTML5 document contains 42 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n13http://localhost/temp/predkladatel/
n16http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n14http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F47813059%3A19520%2F14%3A%230002885%21RIV15-MSM-19520___/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n5http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F47813059%3A19520%2F14%3A%230002885%21RIV15-MSM-19520___
rdf:type
n10:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
National Development Plan of the Czech Republic is the basic strategic document related with drawing on financial support from the Structural Funds and the Cohesion Fund of the European Union for the given programming period. In case of the Czech Republic, two such documents have been drafted: one for the incomplete programming period of 2004-2006 and the other for full programming period of 2007-2013. This paper deals with the comparison of individual parts of both National Development Plans. The paper follows the binding structure of National Development Plans and describes, in logical order, current development of the Czech Republic, SWOT analysis, selected goals and strategies, focus of priority axes and operational programmes (omitting areas that deal with the management and monitoring of financial help and financial frameworks). The paper focus on individual development tendencies that can be discovered in these strategic documents and creates a specific view that shows the exist ing development of the National Development Plans and exposes certain factors that may be used in the development of the next National Development Plan. Národní rozvojový plán České republiky je základním strategickým dokumentem vztaženým k čerpání finanční pomoci ze strukturálních fondů a kohezního fondu Evropské unie pro dané programové období. V případě České republiky byly doposud vytvořeny dva tyto dokumenty, a to na neúplné programové období let 2004-2006 a plnohodnotné programové období let 2007-2013. Tato práce se zabývá komparací dílčích částí obou Národních rozvojových plánů České republiky. Práce se drží závazné struktury Národních rozvojových plánů a postupně se v logické posloupnosti věnuje popisu aktuálního vývoje v České republice, SWOT analýze, zvoleným cílům a strategiím, zaměření prioritních os a operačních programů (vynechány jsou oblasti věnující se řízení a monitorování finanční pomoci a také finančním rámcům). Práce je zaměřena na jednotlivé vývojové tendence, které se v těchto strategických dokumentech objevují a tím vytváří určitý pohledu ukazující, jakým směrem se doposud Národní rozvojové plány ubíraly společn ě s náznakem určitých faktorů, které mohou ovlivnit tvorbu následujícího Národního rozvojového plánu Národní rozvojový plán České republiky je základním strategickým dokumentem vztaženým k čerpání finanční pomoci ze strukturálních fondů a kohezního fondu Evropské unie pro dané programové období. V případě České republiky byly doposud vytvořeny dva tyto dokumenty, a to na neúplné programové období let 2004-2006 a plnohodnotné programové období let 2007-2013. Tato práce se zabývá komparací dílčích částí obou Národních rozvojových plánů České republiky. Práce se drží závazné struktury Národních rozvojových plánů a postupně se v logické posloupnosti věnuje popisu aktuálního vývoje v České republice, SWOT analýze, zvoleným cílům a strategiím, zaměření prioritních os a operačních programů (vynechány jsou oblasti věnující se řízení a monitorování finanční pomoci a také finančním rámcům). Práce je zaměřena na jednotlivé vývojové tendence, které se v těchto strategických dokumentech objevují a tím vytváří určitý pohledu ukazující, jakým směrem se doposud Národní rozvojové plány ubíraly společn ě s náznakem určitých faktorů, které mohou ovlivnit tvorbu následujícího Národního rozvojového plánu
dcterms:title
Komparace Národních rozvojových plánů České republiky Comparison of National Development Plans of the Czech Republic Komparace Národních rozvojových plánů České republiky
skos:prefLabel
Comparison of National Development Plans of the Czech Republic Komparace Národních rozvojových plánů České republiky Komparace Národních rozvojových plánů České republiky
skos:notation
RIV/47813059:19520/14:#0002885!RIV15-MSM-19520___
n4:aktivita
n17:I
n4:aktivity
I
n4:cisloPeriodika
1
n4:dodaniDat
n5:2015
n4:domaciTvurceVysledku
n16:9353623
n4:druhVysledku
n15:J
n4:duvernostUdaju
n9:S
n4:entitaPredkladatele
n14:predkladatel
n4:idSjednocenehoVysledku
24567
n4:idVysledku
RIV/47813059:19520/14:#0002885
n4:jazykVysledku
n12:cze
n4:klicovaSlova
global objective; National Development Plan of the Czech Republic; operational program; priority axis; programming period; strategic objective
n4:klicoveSlovo
n6:National%20Development%20Plan%20of%20the%20Czech%20Republic n6:operational%20program n6:programming%20period n6:priority%20axis n6:strategic%20objective n6:global%20objective
n4:kodStatuVydavatele
CZ - Česká republika
n4:kontrolniKodProRIV
[862AE5E4EB0F]
n4:nazevZdroje
Acta academica karviniensia
n4:obor
n7:AE
n4:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n4:pocetTvurcuVysledku
1
n4:rokUplatneniVysledku
n5:2014
n4:svazekPeriodika
XIV
n4:tvurceVysledku
PISKORZ, Jiří
s:issn
1212-415X
s:numberOfPages
11
n13:organizacniJednotka
19520