This HTML5 document contains 42 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/typAkce/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n11http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n18http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F00216275%3A25410%2F08%3A00007384%21RIV09-MSM-25410___/
n6http://localhost/temp/predkladatel/
n14http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n12https://schema.org/
shttp://schema.org/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n5http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n16http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n10http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n9http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n7http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F00216275%3A25410%2F08%3A00007384%21RIV09-MSM-25410___
rdf:type
skos:Concept n17:Vysledek
dcterms:description
V poslední době je vyvíjen tlak na instituce územní samosprávy, aby odstranily kritizované nedostatky ve své činnosti pomocí systémů měření výkonnosti. Cílem implementace managementu výkonnosti ve veřejné správě je pomoci organizacím naplnit jejich prioritní poslání a účinně implementovat stanovené strategické cíle. Jedním z přístupů, který významně napomáhá k dosažení tohoto cíle, je metoda Balanced Scorecard. V poslední době je vyvíjen tlak na instituce územní samosprávy, aby odstranily kritizované nedostatky ve své činnosti pomocí systémů měření výkonnosti. Cílem implementace managementu výkonnosti ve veřejné správě je pomoci organizacím naplnit jejich prioritní poslání a účinně implementovat stanovené strategické cíle. Jedním z přístupů, který významně napomáhá k dosažení tohoto cíle, je metoda Balanced Scorecard. Recently the local governments have come under the increasing pressure to eliminate criticized shortcomings in their activities by means of performance management systems. The main aim of performance management implementation in public administration is to help organization to fulfil their priority mission and effectively accomplish defined strategic goals. By one of the approaches that significantly contribute to achievement of this aim is Balanced Scorecard method.
dcterms:title
Strategické řízení výkonnosti v územní samosprávě Strategic Performance Management in Municipal Authorities Strategické řízení výkonnosti v územní samosprávě
skos:prefLabel
Strategic Performance Management in Municipal Authorities Strategické řízení výkonnosti v územní samosprávě Strategické řízení výkonnosti v územní samosprávě
skos:notation
RIV/00216275:25410/08:00007384!RIV09-MSM-25410___
n4:aktivita
n10:S
n4:aktivity
S
n4:dodaniDat
n7:2009
n4:domaciTvurceVysledku
n14:4786645
n4:druhVysledku
n9:D
n4:duvernostUdaju
n16:S
n4:entitaPredkladatele
n18:predkladatel
n4:idSjednocenehoVysledku
397579
n4:idVysledku
RIV/00216275:25410/08:00007384
n4:jazykVysledku
n19:cze
n4:klicovaSlova
Balanced Scorecard; Performance management; Strategic management; Municipal authorities
n4:klicoveSlovo
n5:Municipal%20authorities n5:Strategic%20management n5:Performance%20management n5:Balanced%20Scorecard
n4:kontrolniKodProRIV
[0C833F7FB5A3]
n4:mistoKonaniAkce
Pardubice
n4:mistoVydani
Pardubice
n4:nazevZdroje
Research Report 2
n4:obor
n15:AH
n4:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n4:pocetTvurcuVysledku
1
n4:rokUplatneniVysledku
n7:2008
n4:tvurceVysledku
Stříteská, Michaela
n4:typAkce
n13:EUR
n4:zahajeniAkce
2008-04-18+02:00
s:numberOfPages
7
n11:hasPublisher
Univerzita Pardubice
n12:isbn
978-80-7395-145-0
n6:organizacniJednotka
25410