This HTML5 document contains 48 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n18http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n16http://localhost/temp/predkladatel/
n11http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n20http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/subjekt/
n6http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n17https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n14http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F00216208%3A11240%2F11%3A10103558%21RIV12-MSM-11240___/
n7http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n19http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n10http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F00216208%3A11240%2F11%3A10103558%21RIV12-MSM-11240___
rdf:type
n6:Vysledek skos:Concept
dcterms:description
Publikace se zaměřuje na podporu organizace sociálních služeb externím nezávislým odborníkem, supervizorem či konzultantem. Dá se očekávat, že dojde ke vzájemnému působení mezi kutlurou organizace a kulturou externího odborníka. Nicméně zatím chybí empirické doklady, že tomu tak je, stejně jako chybí empirické výzkumy formace organizační kultury supervizí. V publikaci je prezentován literární přehled k tématu a tři vlastní empirické studie. Analýza identifikuje konkrétní znaky %22tření%22 mezi kulturou supervizorky, ovlivněnou profesionální školou a odborným přístupem, a kulturními hranicemi v organizaci. Nebyly ale prokázány zásadní změny v supervizní culture. Naše výsledky tak nepodporují tezi Fowlera o vzájemném přizpůsobení supervizní a organizační kultury. Publikace se zaměřuje na podporu organizace sociálních služeb externím nezávislým odborníkem, supervizorem či konzultantem. Dá se očekávat, že dojde ke vzájemnému působení mezi kutlurou organizace a kulturou externího odborníka. Nicméně zatím chybí empirické doklady, že tomu tak je, stejně jako chybí empirické výzkumy formace organizační kultury supervizí. V publikaci je prezentován literární přehled k tématu a tři vlastní empirické studie. Analýza identifikuje konkrétní znaky %22tření%22 mezi kulturou supervizorky, ovlivněnou profesionální školou a odborným přístupem, a kulturními hranicemi v organizaci. Nebyly ale prokázány zásadní změny v supervizní culture. Naše výsledky tak nepodporují tezi Fowlera o vzájemném přizpůsobení supervizní a organizační kultury. Our focus is on the support of social service organisations by an external independent specialist- supervisor or consultant. Interplay of the organisational culture and culture of the external specialist can be expected. However, there is a lack of empirical evidence of such influence and how supervision forms an organisational culture. We present a review of the literature on the topic and our three empirical studies. Our analysis identifies the concrete signs of %22wrestling%22 between the culture of the supervisor, as influenced by the professional school and personally developed expertise, and the other boundaries. However, no fundamental changes in the supervision culture have been demonstrated. Our results do not support the thesis of Fowler about the mutual accommodation of supervision culture and organisational culture.
dcterms:title
Organisational Culture and Supervision as interplay Kultura organizace a supervize ve vzájemném působení Kultura organizace a supervize ve vzájemném působení
skos:prefLabel
Kultura organizace a supervize ve vzájemném působení Organisational Culture and Supervision as interplay Kultura organizace a supervize ve vzájemném působení
skos:notation
RIV/00216208:11240/11:10103558!RIV12-MSM-11240___
n6:predkladatel
n20:orjk%3A11240
n3:aktivita
n12:S
n3:aktivity
S
n3:dodaniDat
n10:2012
n3:domaciTvurceVysledku
n11:8098700 n11:8576769 n11:7230214 n11:5143950
n3:druhVysledku
n4:B
n3:duvernostUdaju
n15:S
n3:entitaPredkladatele
n14:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
208541
n3:idVysledku
RIV/00216208:11240/11:10103558
n3:jazykVysledku
n19:cze
n3:klicovaSlova
External support by independent specialist; Quality in Social Service; Supervision; Organisational Culture
n3:klicoveSlovo
n7:Organisational%20Culture n7:External%20support%20by%20independent%20specialist n7:Quality%20in%20Social%20Service n7:Supervision
n3:kontrolniKodProRIV
[76CA0F91F137]
n3:mistoVydani
Praha
n3:nazevEdiceCisloSvazku
Neuveden
n3:nazevZdroje
Kultura organizace a supervize ve vzájemném působení
n3:obor
n13:AN
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
4
n3:pocetStranKnihy
102
n3:pocetTvurcuVysledku
4
n3:rokUplatneniVysledku
n10:2011
n3:tvurceVysledku
Pluhaříková Pomajzlová, Jana Havrdová, Zuzana Mrazíková, Radka Čajko-Eibrichtová, Monika
s:numberOfPages
102
n18:hasPublisher
Univerzita Karlova v Praze. Fakulta humanitních studií
n17:isbn
978-80-87398-14-2
n16:organizacniJednotka
11240