This HTML5 document contains 43 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
n20http://purl.org/net/nknouf/ns/bibtex#
n5http://localhost/temp/predkladatel/
n7http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/riv/tvurce/
n18http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n16http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/zamer/
n6https://schema.org/
shttp://schema.org/
skoshttp://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n3http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/
n19http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/RIV%2F00216208%3A11230%2F04%3A00010110%21RIV06-MSM-11230___/
n2http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/vysledek/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n4http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/klicoveSlovo/
n17http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/duvernostUdaju/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n15http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/aktivita/
n12http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/jazykVysledku/
n13http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/obor/
n11http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/riv/druhVysledku/
n14http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/

Statements

Subject Item
n2:RIV%2F00216208%3A11230%2F04%3A00010110%21RIV06-MSM-11230___
rdf:type
skos:Concept n18:Vysledek
dcterms:description
Příspěvek vymezuje základní předpoklady uplatnění strategického řízení na centrální úrovni řízení. Konfrontuje je se skutečným vývojem české společnosti a státu po listopadu 1989 a identifikuje hlavní disproporce mezi nimi. Příspěvek vymezuje základní předpoklady uplatnění strategického řízení na centrální úrovni řízení. Konfrontuje je se skutečným vývojem české společnosti a státu po listopadu 1989 a identifikuje hlavní disproporce mezi nimi. The paper characterizes the prerequisities of strategic governance´s implementation at the national level. It confronts them with the real development of the Czech state/society after November 1989, and identifies main discrepancies between the
dcterms:title
Deficity a možnosti strategického řízení v ČR Deficits and potential of strategic governance in the Czech Republic Deficity a možnosti strategického řízení v ČR
skos:prefLabel
Deficity a možnosti strategického řízení v ČR Deficity a možnosti strategického řízení v ČR Deficits and potential of strategic governance in the Czech Republic
skos:notation
RIV/00216208:11230/04:00010110!RIV06-MSM-11230___
n3:strany
307;321
n3:aktivita
n15:Z
n3:aktivity
Z(MSM 112300001)
n3:dodaniDat
n14:2006
n3:domaciTvurceVysledku
n7:7328796
n3:druhVysledku
n11:D
n3:duvernostUdaju
n17:S
n3:entitaPredkladatele
n19:predkladatel
n3:idSjednocenehoVysledku
559569
n3:idVysledku
RIV/00216208:11230/04:00010110
n3:jazykVysledku
n12:cze
n3:klicovaSlova
Deficits; potential; strategic; governance; Czech; Republic
n3:klicoveSlovo
n4:strategic n4:Czech n4:Republic n4:governance n4:Deficits n4:potential
n3:kontrolniKodProRIV
[DF1CEBA12D34]
n3:mistoVydani
Praha
n3:nazevZdroje
Rozvoj české společnosti v Evropské unii. I, Sociologie, Prognostika a správa
n3:obor
n13:AO
n3:pocetDomacichTvurcuVysledku
1
n3:pocetTvurcuVysledku
1
n3:rokUplatneniVysledku
n14:2004
n3:tvurceVysledku
Potůček, Martin
n3:zamer
n16:MSM%20112300001
s:numberOfPages
15
n20:hasPublisher
Matfyzpess
n6:isbn
80-86732-35-5
n5:organizacniJednotka
11230