This HTML5 document contains 34 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

Prefix	IRI
n19	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/zivotniCyklusProjektu/
n21	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/druhSouteze/
n16	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/typPojektu/
n17	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/hodnoceniProjektu/
dcterms	http://purl.org/dc/terms/
n2	http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/
n5	http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/subjekt/
n18	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/
n15	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/kategorie/
n13	http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/projekt/GA402%2F02%2F0160/
n14	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/duvernostUdaju/
rdfs	http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
skos	http://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n20	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/fazeProjektu/
n11	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/obor/
n9	http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/soutez/
n10	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/statusZobrazovaneFaze/
rdf	http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
xsdh	http://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n3	http://linked.opendata.cz/ontology/domain/vavai/cep/
n7	http://reference.data.gov.uk/id/gregorian-year/
n4	http://linked.opendata.cz/resource/domain/vavai/aktivita/

Statements

Subject Item

n2:GA402%2F02%2F0160

rdf:type

n18:Projekt

rdfs:seeAlso

http://www.isvav.cz/projectDetail.do?rowId=GA402/02/0160

dcterms:description

The failing of our enterprises is mostly caused by their unsufficient competitiveness, what is evident from the facts connected with the failure of a great number of them, big, small as well as medium sized. This situation results in their insufficient efficiency to supply the market with products and services, accepted by customers. The project is based on comprehensive knowledge of the topic resulting from the research and pedagogical activity of proponets, on the survey of the literature, contacts with the managements of many companies, and from the results of case studies at selected enterprises. New information on management of fundamental substructures and their problems will be obtained and analyzed. The project will result in processing set of proposals and methods of their implementation, and consequent raising competitive ability and prosperity of firms. The project is heading for the enrichment of teaching at Czech universities and wider publicity of conclusions. Jak ukazují skutečnosti spojené s propadem mnoha našich podniků, a to jak velkých, tak malých a středních, je hlavní příčinou nedostatečná konkurenční schopnost. Ta se projevuje v nedostatečné schopnosti nabízet na trhu výrobky a služby, které naleznou pozitivní ohlas u zákazníků. U mnoha podniků je však problém ještě hlubší v tom, že postupně ztratily schopnost konkurenceschopnost znovu najít. Projekt vychází ze stávajících a v rámci projektu uskutečněných poznatků z vlastní i vědecko-pedagogické praxe, publikační činnosti vlastní i cizí, kontaktů s managementem řady firem a výsledku účelového terénního výzkumu u vybraných podniků. Na základě toho budou získány a analyzovány poznatky o managementu nosných subsystémů a jejich problémech. Projekt vyústí ve zpracování souboru námětů a způsobů jejich uplatnění, které se projeví ve zlepšení konkurenční schopnosti a zvýšení prosperity firem. Projekt směřuje i k obohacení výuky na českých vysokých školách a širší publicitě závěrů.

dcterms:title

The investigation of the unexacting restructuring of basic internal relations in small and medium enterprises Výzkum investičně nenáročné restrukturalizace nosných vnitropodnikových vztahů v malých a středních podnicích

skos:notation

GA402/02/0160

n3:aktivita

n4:GA

n3:celkovaStatniPodpora

n13:celkovaStatniPodpora

n3:celkoveNaklady

n13:celkoveNaklady

n3:datumDodatniDoRIV

2008-06-02+02:00

n3:druhSouteze

n21:VS

n3:duvernostUdaju

n14:S

n3:fazeProjektu

n20:1594324

n3:hlavniObor

n11:AH

n3:hodnoceniProjektu

n17:U

n3:kategorie

n15:ZV

n3:klicovaSlova

Neuvedeno.

n3:partnetrHlavni

n5:orjk%3A21230

n3:pocetKoordinujicichPrijemcu

0

n3:pocetPrijemcu

1

n3:pocetSpoluPrijemcu

1

n3:pocetVysledkuRIV

88

n3:pocetZverejnenychVysledkuVRIV

88

n3:rokUkonceniPodpory

n7:2004

n3:rokZahajeniPodpory

n7:2002

n3:sberDatUcastniciPoslednihoRoku

n7:2005

n3:sberDatUdajeProjZameru

n7:2005

n3:soutez

n9:SGA02002GA-ST

n3:statusZobrazovaneFaze

n10:DUU

n3:typPojektu

n16:P

n3:zhodnoceni+vysledku+projektu+dodavatelem

New manufacturing conceptions come up in answer to the dynamism of competitive environment with the aim to offer the performance of an enterprise based on directing towards the customer. That creates new approaches to the interpretation of marketing, the Nové výrobní koncepce vznikají jako odpověď na dynamiku konkurenčního prostředí s cílem poskytnout výkony firmy na základě orientace na zákazníka. To vyvolává nové přístupy k interpretaci marketingu, volbě marketingových strategií a použití nástrojů mark

n3:zivotniCyklusProjektu

n19:ZBKU