Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
Description
| - For organizational surviving and its further development is very important to derive benefit from all the resources that the organization has disposable. Modern successful organizations have realized that the most valuable resource is people and their knowledge. That is why employees' tacit knowledge, so knowledge that employees have in their minds, is discussed so much nowadays. It is difficult to convert tacit knowledge into explicit form, i. e. to inscribe tacit knowledge with words, numbers or other symbols. Often it is even impossible. Hence, the attention is paid to sharing tacit knowledge in its tacit form too. The one of instruments for tacit knowledge sharing is mentoring. The paper is focused just in mentoring. (en)
- Chce-li organizace v současném prostředí přežít a dále se rozvíjet, musí se naučit využívat všech zdrojů, které má k dispozici. Moderní úspěšné podniky už pochopily, že nejcennějším z jejich zdrojů jsou lidé a jejich znalosti. Z tohoto důvodu se v současné době začíná věnovat zvýšená pozornost tacitním znalostem pracovníků, tj. znalostem ukrytým v jejich myslích. Tacitní znalosti lze jen s obtížemi a za cenu určitého zjednodušení vyjádřit explicitně (tj. pomocí slov, čísel či jiných symbolů). Často to nelze vůbec. Schůdnějším způsobem pro předávání těchto znalostí je proto většinou jejich sdílení. Jedním z nástrojů pro sdílení tacitních znalostí je mentorování. Právě jemu je v příspěvku věnována pozornost.
- Chce-li organizace v současném prostředí přežít a dále se rozvíjet, musí se naučit využívat všech zdrojů, které má k dispozici. Moderní úspěšné podniky už pochopily, že nejcennějším z jejich zdrojů jsou lidé a jejich znalosti. Z tohoto důvodu se v současné době začíná věnovat zvýšená pozornost tacitním znalostem pracovníků, tj. znalostem ukrytým v jejich myslích. Tacitní znalosti lze jen s obtížemi a za cenu určitého zjednodušení vyjádřit explicitně (tj. pomocí slov, čísel či jiných symbolů). Často to nelze vůbec. Schůdnějším způsobem pro předávání těchto znalostí je proto většinou jejich sdílení. Jedním z nástrojů pro sdílení tacitních znalostí je mentorování. Právě jemu je v příspěvku věnována pozornost. (cs)
|
Title
| - Mentorování jako nástroj sdílení tacitních znalostí
- Mentorování jako nástroj sdílení tacitních znalostí (cs)
- Mentoring as a tool for tacit knowledge sharing (en)
|
skos:prefLabel
| - Mentorování jako nástroj sdílení tacitních znalostí
- Mentorování jako nástroj sdílení tacitních znalostí (cs)
- Mentoring as a tool for tacit knowledge sharing (en)
|
skos:notation
| - RIV/70883521:28120/06:63504860!RIV07-MSM-28120___
|
http://linked.open.../vavai/riv/strany
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
http://linked.open...titaPredkladatele
| |
http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/70883521:28120/06:63504860
|
http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - Tacit knowledge; knowledge sharing; mentoring (en)
|
http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Mezinárodní Baťova doktorandská konference
|
http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
number of pages
| |
http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
|
https://schema.org/isbn
| |
http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
is http://linked.open...avai/riv/vysledek
of | |