Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
Description
| - Současná praxe klade na manažery vysoké nároky a oni si ještě ne vždy plně uvědomují, že potřebují rozvíjet svou kvalifikaci. Tento článek rozebírá problém motivace manažerů k jejich dalšímu rozvoji. Vysvětluje také, proč mnozí manažeři považují vzdělávací programy pro manažery za nepřínosné. Je zde poukázáno na několik faktorů, které je třeba dobře ohlídat, aby tomu tak nebylo. Manažeři se ale nerozvíjejí proto, aby byli mnohem kvalifikovanější obecně, ale proto, aby získali kompetence potřebné pro dosažení požadované úrovně výkonnosti v konkrétních organizacích.
- Současná praxe klade na manažery vysoké nároky a oni si ještě ne vždy plně uvědomují, že potřebují rozvíjet svou kvalifikaci. Tento článek rozebírá problém motivace manažerů k jejich dalšímu rozvoji. Vysvětluje také, proč mnozí manažeři považují vzdělávací programy pro manažery za nepřínosné. Je zde poukázáno na několik faktorů, které je třeba dobře ohlídat, aby tomu tak nebylo. Manažeři se ale nerozvíjejí proto, aby byli mnohem kvalifikovanější obecně, ale proto, aby získali kompetence potřebné pro dosažení požadované úrovně výkonnosti v konkrétních organizacích. (cs)
- Present practice is really demanding to managers and some of them still do not realise that they need to develop their qualification. This article discusses the need to motivate managers to develop their qualification. It explains also why some managers think that management development programs do not produce beneficial output. There are written some aspects that must be well-managed, otherwise they can be true. The result of management development should be the ability of a manager to use newly gained knowledge in practice and improve one#s performance. (en)
|
Title
| - Jak přimět manažery k rozvoji kvalifikace
- Jak přimět manažery k rozvoji kvalifikace (en)
- Jak přimět manažery k rozvoji kvalifikace (cs)
|
skos:prefLabel
| - Jak přimět manažery k rozvoji kvalifikace
- Jak přimět manažery k rozvoji kvalifikace (en)
- Jak přimět manažery k rozvoji kvalifikace (cs)
|
skos:notation
| - RIV/70883521:28120/05:63502996!RIV06-MSM-28120___
|
http://linked.open.../vavai/riv/strany
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
http://linked.open...titaPredkladatele
| |
http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/70883521:28120/05:63502996
|
http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - Present practice is really demanding to managers and some of them still do not realise that they need to develop their qualification. This article discusses the need to motivate managers to develop their qualification. It explains also why some managers think that management development programs do not produce beneficial output. There are written some aspects that must be well-managed; otherwise they can be true. The result of management development should be the ability of a manager to use newly gained knowledge in practice and improve one#s performance. (en)
|
http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Sborník příspěvků z mezinárodní Baťovy doktorandské konference
|
http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
number of pages
| |
http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
|
https://schema.org/isbn
| |
http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
is http://linked.open...avai/riv/vysledek
of | |