| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| Description
| - Knowledge is considered as a strategic resource of an enterprise nowadays. Many authors from different fields deal with knowledge classifications. The most famous classification divides knowledge into three main types - explicit, implicit and tacit knowledge. Although it is not obvious, these classifications have considerable influence on practical realization of activities connected with knowledge management. Knowledge of knowledge classifications and their utilization influences the creation and definition of knowledge strategy that should come from the business strategy. Knowledge strategy consequently determines the knowledge management style. Parallel utilization of several knowledge classifications can ensure the complex approach to knowledge management and help to solve the confrontation of managerial and technological perspective of knowledge management as well. (en)
- Znalosti jsou jedním ze strategických zdrojů organizací. Jejich klasifikací se zabývá mnoho autorů z rozličných oblastí. Ačkoliv to není na první pohled zřejmé, tyto klasifikace mají významný vliv na praktickou realizaci aktivit spojených se znalostním managementem. Jako názorný příklad nám může posloužit dnes již klasické rozdělení znalostí na explicitní, implicitní a neformulované. Znalost jednotlivých klasifikací znalostí a jejich využívání ovlivňuje proces tvorby znalostní strategie. Ta následně určuje styl znalostního managementu, který bude v organizaci převládat. Současné využívání několika klasifikací znalostí najednou nám může zajistit komplexní přístup ke znalostnímu managementu, který je při jeho realizaci nezbytný. Tím nám také vyřeší dlouhodobě přetrvávající konfrontaci mezi manažerskou a technologickou perspektivou znalostního managementu.
- Znalosti jsou jedním ze strategických zdrojů organizací. Jejich klasifikací se zabývá mnoho autorů z rozličných oblastí. Ačkoliv to není na první pohled zřejmé, tyto klasifikace mají významný vliv na praktickou realizaci aktivit spojených se znalostním managementem. Jako názorný příklad nám může posloužit dnes již klasické rozdělení znalostí na explicitní, implicitní a neformulované. Znalost jednotlivých klasifikací znalostí a jejich využívání ovlivňuje proces tvorby znalostní strategie. Ta následně určuje styl znalostního managementu, který bude v organizaci převládat. Současné využívání několika klasifikací znalostí najednou nám může zajistit komplexní přístup ke znalostnímu managementu, který je při jeho realizaci nezbytný. Tím nám také vyřeší dlouhodobě přetrvávající konfrontaci mezi manažerskou a technologickou perspektivou znalostního managementu. (cs)
|
| Title
| - Knowledge classification, knowledge strategy and knowledge management styles (en)
- Klasifikace znalostí, znalostní strategie a styly znalostního managmentu
- Klasifikace znalostí, znalostní strategie a styly znalostního managmentu (cs)
|
| skos:prefLabel
| - Knowledge classification, knowledge strategy and knowledge management styles (en)
- Klasifikace znalostí, znalostní strategie a styly znalostního managmentu
- Klasifikace znalostí, znalostní strategie a styly znalostního managmentu (cs)
|
| skos:notation
| - RIV/62690094:18450/04:00001423!RIV/2005/MSM/184505/N
|
| http://linked.open.../vavai/riv/strany
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...iv/cisloPeriodika
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/62690094:18450/04:00001423
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - knowledge classification;knowledge management;knowledge strategy;knowledge management styles (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...odStatuVydavatele
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - E+M Ekonomie a Management
|
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...v/svazekPeriodika
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
| http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
| issn
| |
| number of pages
| |
| http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)