Description
| - Příspěvek poskytuje přehled přístupů k pracovní smysluplnosti a pracovní angažovanosti, na jejichž základě představuje autory vytvořený model pracovní smysluplnosti. V něm je smysluplnost práce tvořena komplexem vlivů a procesů, které ve vzájemné interakci definují pro jedince aktuálně vnímaný smysl a význam práce. Smysluplnost práce je významně ovlivněna třemi oblastmi. První je organizační kultura organizace, ve které jedinec působí. Ta je definována jako specifický vzorec hodnot, norem, přesvědčení, postojů a předpokladů, které nejsou často jasně vyjádřené, ale ovlivňují způsob, jakým se jedinci v organizaci chovají a jak se věci dělají. Druhou oblastí je samotný design práce. Ten obsahuje několik proměnných, jako např. míra pracovní zátěže, rozsah práce, hloubka práce, pracovní vztahy s ostatními, flexibilita práce, sdílení práce atd. Poslední oblastí představuje jedinec/pracovník sám, konkrétně pak např. jeho osobnost, inteligence, optimismus, sense of mastery, self-efficacy, postoje atd.
- Příspěvek poskytuje přehled přístupů k pracovní smysluplnosti a pracovní angažovanosti, na jejichž základě představuje autory vytvořený model pracovní smysluplnosti. V něm je smysluplnost práce tvořena komplexem vlivů a procesů, které ve vzájemné interakci definují pro jedince aktuálně vnímaný smysl a význam práce. Smysluplnost práce je významně ovlivněna třemi oblastmi. První je organizační kultura organizace, ve které jedinec působí. Ta je definována jako specifický vzorec hodnot, norem, přesvědčení, postojů a předpokladů, které nejsou často jasně vyjádřené, ale ovlivňují způsob, jakým se jedinci v organizaci chovají a jak se věci dělají. Druhou oblastí je samotný design práce. Ten obsahuje několik proměnných, jako např. míra pracovní zátěže, rozsah práce, hloubka práce, pracovní vztahy s ostatními, flexibilita práce, sdílení práce atd. Poslední oblastí představuje jedinec/pracovník sám, konkrétně pak např. jeho osobnost, inteligence, optimismus, sense of mastery, self-efficacy, postoje atd. (cs)
- The paper gives an overview of approaches to work meaningfulness and work engagement under which authors represent new model of work meaningfulness. The meaningful work consists of complex factors and processes that in mutual interaction define currently perceived meaning and importance of the work for an individual. Meaningful work is greatly influenced by three areas. The first is the organizational culture of the organization in which the individual operates. This is defined as a specific pattern of values, norms, beliefs, attitudes and assumptions that are often not clearly expressed, but affect the way individuals behave in an organization and how things are done. The second area is the actual work design. It contains several variables, such as rate of workload, work scope, depth of work, relationships with others, flexibility of work, job sharing etc. The last one is the individual/worker himself, namely eg. his personality, intelligence, optimism, sense of mastery, self-efficacy, attitudes etc. (en)
|