Tento přístup vychází ze vztahu mezi zdroji podniku, jeho kompetencemi, vytvářením konkurenční výhody a zisku. Jednotlivé teoretické poznatky jsou integrovány v rámcovém modelu zdrojového přístupu k formulování konkurenční strategie.
The key to this approach is understanding the relationships between resources, capabilities, creating of competitive advantage, and profitability. Various theoretical contribution are integrated into a framework of resource-based approach. (en)