| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| Description
| - The article aims to consider to relationship between organization structure and tacit knowledge transfer. The knowledge generally can be distributed depending on transferability on explicit and tacit knowledge. The explicit knowledge can be recorded and expressed by words or schematic way. It is impossible to express the tacit knowledge such direct way as explicit one. The tacit knowledge (except so called implicit knowledge) expands from one person to the other mainly by informal personal contact. In contrast the tacit knowledge is being considered more important for organization’s success regardless the type of organization. There can be seen organization structure’s influence on knowledge transfer intensity. The organizational structure influence realizes by interpersonal contacts controlling. The more hierarchical organization does not support enough informal opportunities between stuff to allowed tacit knowledge transfer on sufficient intensity. The organization leaders (CEO and all levels manag (en)
- Příspěvek se zabývá vztahem mezi organizační strukturou a transferem znalostí v organizaci. Organizační struktura může významným způsobem ovlivnit přenos zejména tacitních znalostí, které jsou pro úspěch organizace v literatuře považovány za podstatnější než znalosti explicitní. Tacitní znalosti nemohou být vyjádřeny přímo formálním způsobem jako explicitní (pořízením zápisu, nahrávky, předpisu), ale část tacitních znalostí, tzv. implicitní znalosti, již takto zformalizovat lze. Tacitní znalosti se pak předávají zejména osobním kontaktem mezi lidmi, odpozorováním postupů či učení se ze zkušeností jiných. Hlavní vliv organizační struktury na přenos tacitních znalostí se realizuje regulováním neformálních kontaktů a vztahů mezi kolegy. V přísně hierarchicky vedených organizacích jsou neformální vztahy omezeny a přenos tacitních znalostí probíhá sníženou měrou. Vedení organizace by mělo umět najít vhodnou rovnováhu mezi nezbytným hierarchickým upevněním v organizaci a dostatkem prostoru pro přenos tacit
- Příspěvek se zabývá vztahem mezi organizační strukturou a transferem znalostí v organizaci. Organizační struktura může významným způsobem ovlivnit přenos zejména tacitních znalostí, které jsou pro úspěch organizace v literatuře považovány za podstatnější než znalosti explicitní. Tacitní znalosti nemohou být vyjádřeny přímo formálním způsobem jako explicitní (pořízením zápisu, nahrávky, předpisu), ale část tacitních znalostí, tzv. implicitní znalosti, již takto zformalizovat lze. Tacitní znalosti se pak předávají zejména osobním kontaktem mezi lidmi, odpozorováním postupů či učení se ze zkušeností jiných. Hlavní vliv organizační struktury na přenos tacitních znalostí se realizuje regulováním neformálních kontaktů a vztahů mezi kolegy. V přísně hierarchicky vedených organizacích jsou neformální vztahy omezeny a přenos tacitních znalostí probíhá sníženou měrou. Vedení organizace by mělo umět najít vhodnou rovnováhu mezi nezbytným hierarchickým upevněním v organizaci a dostatkem prostoru pro přenos tacit (cs)
|
| Title
| - Transfer znalostí v odlišných organizačních strukturách
- Transfer znalostí v odlišných organizačních strukturách (cs)
- Transfer of knowledge in different organizational strctures (en)
|
| skos:prefLabel
| - Transfer znalostí v odlišných organizačních strukturách
- Transfer znalostí v odlišných organizačních strukturách (cs)
- Transfer of knowledge in different organizational strctures (en)
|
| skos:notation
| - RIV/60460709:41110/10:19477!RIV11-MSM-41110___
|
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...iv/cisloPeriodika
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/60460709:41110/10:19477
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - knowledge, knowledge management, explicit knowledge, tacit knowledge, organizational structure, organizational culture (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...odStatuVydavatele
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Bezpečnostní teorie a praxe
|
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...v/svazekPeriodika
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| - Urbancová, Hana
- Königová, Martina
- Zuzák, Roman
- Bačovský, Michal
|
| http://linked.open...ain/vavai/riv/wos
| |
| http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
| issn
| |
| number of pages
| |
| http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
| is http://linked.open...avai/riv/vysledek
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)