| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| Description
| - This article solves possibilities of strategic management methods utilizing at product portfolio projection. On concrete firms Stavounion, Inc. from building industries area (a consent to publicate real name was not given) is demonstrated a progress with presence of results. there are used three analyses methods for internal firms environment, strategic option analysis, SWOT analysis and SPACAE analysis, and four method for outdoor environments analyses Porters five strenght model, Strategic maps, competitors analysis and analysis of atractivity line. Results were trough consulted with a leadeship of firm and after the presence of results was admitted to realizate designed action. There is a possibility to state with distance of three years, that designed portfolio was profitable, contributed to increasing of firms competitive advantage on the market and straight its position on it. It is possible to state, that this trend was preserved in phase of deep economic recession. At present, in light of impl (en)
- Příspěvek řeší možnost využití metod strategického managementu při projekci výrobního portfolia. Na konkrétní firmě Stavounion, a.s. z oblasti stavebnictví (nebyl dán souhlas s uveřejněním skutečného jména) je demonstrován postup s prezentací výsledků. Využity jsou tři metody pro analýzu vnitřního prostředí firmy, Analýza strategických alternativ, SWOT analýza a SPACE analýza, a čtyři metody pro analýzu vnějšího prostředí, Porterův model pěti sil, Strategická mapa, Analýza konkurentů a Analýza atraktivity odvětví. Výsledky byly průběžně konzultovány s vedením firmy a po prezentaci výsledků bylo přistoupeno k realizaci navržených opatření. S odstupem tří let je možné konstatovat, že navržené portfolio bylo nosné, přispělo ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy na trhu za současného posílení její pozice. Je možné konstatovat, že tento trend byl po určité úpravě zachován i v období hluboké ekonomické recese. V současné době, kdy z hlediska předpokládané restrikce v oblasti zakázek ve stavebnictví v rámci
- Příspěvek řeší možnost využití metod strategického managementu při projekci výrobního portfolia. Na konkrétní firmě Stavounion, a.s. z oblasti stavebnictví (nebyl dán souhlas s uveřejněním skutečného jména) je demonstrován postup s prezentací výsledků. Využity jsou tři metody pro analýzu vnitřního prostředí firmy, Analýza strategických alternativ, SWOT analýza a SPACE analýza, a čtyři metody pro analýzu vnějšího prostředí, Porterův model pěti sil, Strategická mapa, Analýza konkurentů a Analýza atraktivity odvětví. Výsledky byly průběžně konzultovány s vedením firmy a po prezentaci výsledků bylo přistoupeno k realizaci navržených opatření. S odstupem tří let je možné konstatovat, že navržené portfolio bylo nosné, přispělo ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy na trhu za současného posílení její pozice. Je možné konstatovat, že tento trend byl po určité úpravě zachován i v období hluboké ekonomické recese. V současné době, kdy z hlediska předpokládané restrikce v oblasti zakázek ve stavebnictví v rámci (cs)
|
| Title
| - Projekce výrobního portfolia ve stavební firmě s využitím metod strategického managementu
- Projection of product portfolio in building industries company utilizing strategy management methods (en)
- Projekce výrobního portfolia ve stavební firmě s využitím metod strategického managementu (cs)
|
| skos:prefLabel
| - Projekce výrobního portfolia ve stavební firmě s využitím metod strategického managementu
- Projection of product portfolio in building industries company utilizing strategy management methods (en)
- Projekce výrobního portfolia ve stavební firmě s využitím metod strategického managementu (cs)
|
| skos:notation
| - RIV/60076658:12510/10:00012335!RIV11-MSM-12510___
|
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/60076658:12510/10:00012335
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - strategic management; method of analysis for inner and outdoor company's environment; product (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
| http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Sborník příspěvků - Odborný seminář katedry ekonomiky a managementu
|
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| - Pártlová, Petra
- Váchal, Jan
- Straková, Jarmila
- Molová, Hana
|
| http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
| http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
| number of pages
| |
| http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
|
| https://schema.org/isbn
| |
| http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
| is http://linked.open...avai/riv/vysledek
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)