Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
Description
| - Příspěvek seznamuje čtenáře s vybranými metodami rozvoje tacitních znalostí manažerů. Zmíněné metody mají jedno společné ? ve velké míře využívají prvků reflexe či sebereflexe. V příspěvku je diskutována úloha sebereflexe, ale také problémy, které při ní mohou nastat. Jde především o bariéry, které si sami vytváříme ve své hlavě, a o problém úzkosti, kterým mohou někteří manažeři trpět při reflexi jejich jednání např. lektorem. Přesto je úloha reflexe velmi důležitá k tomu, aby manažeři mohli získávat a rozvíjet své tacitní znalosti. Přínosů reflexe využívají i další metody rozvoje tacitních znalostí ? koučování, zážitková pedagogika či předávání zkušeností v podobě příběhů.
- Příspěvek seznamuje čtenáře s vybranými metodami rozvoje tacitních znalostí manažerů. Zmíněné metody mají jedno společné ? ve velké míře využívají prvků reflexe či sebereflexe. V příspěvku je diskutována úloha sebereflexe, ale také problémy, které při ní mohou nastat. Jde především o bariéry, které si sami vytváříme ve své hlavě, a o problém úzkosti, kterým mohou někteří manažeři trpět při reflexi jejich jednání např. lektorem. Přesto je úloha reflexe velmi důležitá k tomu, aby manažeři mohli získávat a rozvíjet své tacitní znalosti. Přínosů reflexe využívají i další metody rozvoje tacitních znalostí ? koučování, zážitková pedagogika či předávání zkušeností v podobě příběhů. (cs)
- This paper introduces readers selected methods of developing managerial tacit knowledge. These methods have one thing in common - they use significant elements of reflection or introspection. The paper discusses the role of self-reflection but also problems that may arise during the process of self-reflection. Primarily it is about the barriers that we create yourself in our head, and the problem of anxiety, which some managers may suffer from when e.g. a lecturer reflects on their actions. Nevertheless, the role of reflection is very important. It enables to acquire and develop tacit knowledge of managers. Benefits of reflection are used also in other methods of tacit knowledge development - coaching, adventure education and sharing experience in the form of stories. (en)
|
Title
| - Možnosti rozvoje tacitních znalostí manažerů založené na reflexi
- Možnosti rozvoje tacitních znalostí manažerů založené na reflexi (cs)
- Possibilities of managerial tacid knowledge development based on reflexion (en)
|
skos:prefLabel
| - Možnosti rozvoje tacitních znalostí manažerů založené na reflexi
- Možnosti rozvoje tacitních znalostí manažerů založené na reflexi (cs)
- Possibilities of managerial tacid knowledge development based on reflexion (en)
|
skos:notation
| - RIV/70883521:28120/10:63509698!RIV11-MSM-28120___
|
http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
http://linked.open...titaPredkladatele
| |
http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/70883521:28120/10:63509698
|
http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - tacit knowledge development; self reflection; adventure education; stories (en)
|
http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Rozvoj tacitních znalostí manažerů: jak vyhledávat, rozvíjet a využívat skryté znalosti a zkušenosti manažerů 2010
|
http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
number of pages
| |
http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky
|
https://schema.org/isbn
| |
http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |