| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| Description
| - V několika posledních letech bylo možné vysledovat zvýšenou pozornost věnovanou znalostem jako staronovému strategickému zdroji organizací. Mnoho z nich si totiž uvědomuje, že tradiční zdroje spojené s industriální érou nemohou plně uspokojit požadavky kladené na jednotlivé společnosti při přechodu ke znalostní společnosti a znalostní ekonomice. Znalosti se tak stávají zdrojem 21.století, který by měl zajistit stabilní tempo růstu výkonnosti a konkurenční výhodu. Z tohoto důvodu začíná být znalostní management a s ním spojené aktivity velmi často využíván. Při detailnějším pohledu na přehled organizací, které doposud znalostní management úspěšně zavedly a slouží tak jako ukázka možností znalostního managementu, je možné zjistit, že se ve většině případů jedná o velké mezinárodní nebo nadnárodní organizace. Tato situace nutí k myšlence, že malé a střední podniky (MSP) nejsou pro znalostní management určeny nebo je jeho implementace u organizací této velikosti obtížná. Pravdou je, že v současné době je
- V několika posledních letech bylo možné vysledovat zvýšenou pozornost věnovanou znalostem jako staronovému strategickému zdroji organizací. Mnoho z nich si totiž uvědomuje, že tradiční zdroje spojené s industriální érou nemohou plně uspokojit požadavky kladené na jednotlivé společnosti při přechodu ke znalostní společnosti a znalostní ekonomice. Znalosti se tak stávají zdrojem 21.století, který by měl zajistit stabilní tempo růstu výkonnosti a konkurenční výhodu. Z tohoto důvodu začíná být znalostní management a s ním spojené aktivity velmi často využíván. Při detailnějším pohledu na přehled organizací, které doposud znalostní management úspěšně zavedly a slouží tak jako ukázka možností znalostního managementu, je možné zjistit, že se ve většině případů jedná o velké mezinárodní nebo nadnárodní organizace. Tato situace nutí k myšlence, že malé a střední podniky (MSP) nejsou pro znalostní management určeny nebo je jeho implementace u organizací této velikosti obtížná. Pravdou je, že v současné době je (cs)
- Every organization tries to improve its competitiveness and ability to respond to customers requirements in appropriate way. That is way they utilize knowledge management (KM) as an approach to dealing with knowledge as strategic resource of 21st century. Nowadays, it is possible to find successfully implemented KM mostly in grand companies. Small and medium enterprises (SME) can not usually afford higher investments connected with technologically oriented approach to KM. A solution suitable for SME is an utilization of existing methodology called KM-Beat-It, which is based on newer complex approach to KM. This methodology consists of four main phases. This methodology consists of four main stages that address the creation of the realization team, analysis of the current state, the definition of knowledge strategy and realization of KM activities. Every stage is comprised from partial operations. From SME point of view, the methodology brings several advantages. It is possible to find among them for e (en)
|
| Title
| - Znalostní management ve středních a malých podnicích
- Znalostní management ve středních a malých podnicích (cs)
- Knowledge Management in small and middle-sized enterprises (en)
|
| skos:prefLabel
| - Znalostní management ve středních a malých podnicích
- Znalostní management ve středních a malých podnicích (cs)
- Knowledge Management in small and middle-sized enterprises (en)
|
| skos:notation
| - RIV/62690094:18450/05:00001687!RIV06-GA0-18450___
|
| http://linked.open.../vavai/riv/strany
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/62690094:18450/05:00001687
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - Small and middle-sized enterpises; knowledge management. (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
| http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| |
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...vavai/riv/projekt
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
| http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
| http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
| number of pages
| |
| http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Západočeská univerzita v Plzni
|
| https://schema.org/isbn
| |
| http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)