| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:seeAlso
| |
| Description
| - Hlavním problémem lidí majících na starosti řízení znalosti v organizaci bylo a je, jak dostat ony znalosti a zkušenosti z hlav pracovníků do nějaké ucelené podoby. Vhodným nástrojem pro dosažení tohoto cíle jsou social computing aplikace, které nabízejí pracovníkům pohodlnou platformu pro sdílení jejich zkušeností. Sociální sítě vytvářejí novou realitu, ve které se začíná pohybovat mnoho lidí, převážně ve svém osobním životě, ale začínají pronikat i do oblasti pracovní. Některé firmy brzy pochopili, jak využít moc internetu k tomu, aby zefektivnili svoji práci. Internet se brzy stal nesmírně cenným zdrojem informací pro výzkumy od stolu, sledování konkurence a další korporátní aktivity. Mezi významné korporátní aktivity patří také zlepšovatelské hnutí. Jeho hlavním úkolem je řešit prostřednictvím drobných návrhů zvyšování produktivity a efektivity procesů. Jsou podniky, které se zlepšovatelskou aktivitou svých zaměstnanců příliš nepočítají. Jiné podniky si naopak od těchto aktivit hodně slibují, a proto je podporují. Příspěvek přinese zamyšlení nad efektivním způsobem jak získat znalosti a nápady, které se rodí v hlavách zaměstnanců. A to v situaci, kdy s příchodem sociálních médií se nabízí nové a kreativnější způsoby, jak tyto snahy lépe systemizovat.
- Hlavním problémem lidí majících na starosti řízení znalosti v organizaci bylo a je, jak dostat ony znalosti a zkušenosti z hlav pracovníků do nějaké ucelené podoby. Vhodným nástrojem pro dosažení tohoto cíle jsou social computing aplikace, které nabízejí pracovníkům pohodlnou platformu pro sdílení jejich zkušeností. Sociální sítě vytvářejí novou realitu, ve které se začíná pohybovat mnoho lidí, převážně ve svém osobním životě, ale začínají pronikat i do oblasti pracovní. Některé firmy brzy pochopili, jak využít moc internetu k tomu, aby zefektivnili svoji práci. Internet se brzy stal nesmírně cenným zdrojem informací pro výzkumy od stolu, sledování konkurence a další korporátní aktivity. Mezi významné korporátní aktivity patří také zlepšovatelské hnutí. Jeho hlavním úkolem je řešit prostřednictvím drobných návrhů zvyšování produktivity a efektivity procesů. Jsou podniky, které se zlepšovatelskou aktivitou svých zaměstnanců příliš nepočítají. Jiné podniky si naopak od těchto aktivit hodně slibují, a proto je podporují. Příspěvek přinese zamyšlení nad efektivním způsobem jak získat znalosti a nápady, které se rodí v hlavách zaměstnanců. A to v situaci, kdy s příchodem sociálních médií se nabízí nové a kreativnější způsoby, jak tyto snahy lépe systemizovat. (cs)
- The main problem of knowledge management in the organization was and is how get the knowledge and experience of staff heads into some coherent form. Appropriate instrument for achieving this goal is social computing applications that offer workers a convenient platform for sharing their experiences. Social networks create a new reality, which is starting to move a lot of people, mostly in their personal lives, but are beginning to penetrate into the working area. Some companies will soon understand how to use the potency of the Internet to streamline their work. The Internet has quickly become a very valuable resource for research from the table, monitor competitors and other corporate activities. Among the major corporate activities include the rationalization movement. Its main task is addressed through minor design increases productivity and process efficiency. There are companies that rationalization activity of its employees do not count too. Other companies on the contrary, since these activities a lot of promise, and therefore support them. Contribution will reflect the effective way to gain knowledge and ideas that are born in the minds of employees. And in a situation where with the advent of social media offers new and creative ways to better systematize these efforts. (en)
|
| Title
| - Kde je klíč ke zlepšovatelské aktivitě pracovníků?
- Kde je klíč ke zlepšovatelské aktivitě pracovníků? (cs)
- Where is the key to the rationalization activity workers? (en)
|
| skos:prefLabel
| - Kde je klíč ke zlepšovatelské aktivitě pracovníků?
- Kde je klíč ke zlepšovatelské aktivitě pracovníků? (cs)
- Where is the key to the rationalization activity workers? (en)
|
| skos:notation
| - RIV/60461373:22340/12:43893692!RIV13-MSM-22340___
|
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/60461373:22340/12:43893692
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - rationalization movement; knowledge management; social networks (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
| http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Sborník z mezinárodní vědecké konference Znalosti pro tržní praxi 2012 Význam znalostí v aktuální fázi ekonomického cyklu
|
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
| http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
| http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
| http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
| number of pages
| |
| http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Societas Scientiarum Olomucensis II.
|
| https://schema.org/isbn
| |
| http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)