| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| Description
| - A problem every organization faces nowadays is to have suitable sources in time and on a right place. Knowledge sharing is the one of the ways to achieve this.Knowledge of workers is a competitive advantage for any organisation. It is important to maintain this competitive advantage after these employees leave to a competitor or to retirement or to another position, in other words to ensure the continuity of their knowledge. Knowledge transfer ensuring between generations of workers emerges in the field of business continuity. The loss of key knowledge workers is a threat for the organisation; when the organisation does not own know-how, know-what, know-who, the organisation’s place, data, information and other resources are not used efficiently enough. Continuity of knowledge continuity maintained by knowledge continuity management discipline has benefits for organisations mainly in the improvement of business and internal processes and customer satisfaction. An important aspect is also to improve (en)
- Mít vhodné zdroje ve správný čas a na správném místě představuje problém, kterému dnes čelí každá organizace. Jeden ze způsobů, jak jej vyřešit, spočívá ve sdílení a předávání znalostí.Znalosti zaměstnanců představují pro každou organizaci konkurenční výhodu. Důležité je si tuto konkurenční výhodu udržet i po odchodu pracovníků ať už ke konkurenci, do důchodu nebo na jinou pozici a zajistit kontinuitu jejich znalostí. Zabezpečení přenosu znalostí mezi generacemi pracovníků nabývá v současné době stále více na svém významu a začíná na ni být kladen důraz i v oblasti kontinuity obchodních činností. Ztráta znalostí klíčových pracovníků je pro organizace hrozbou; když je organizace nebudou mít, pak prostory, data, informace a jiné prostředky již dostatečně efektivně nevyužijí. Zabezpečení kontinuity znalostí má pro organizace přínosy a to převážně ve zlepšení firemních procesů a v uspokojování zákazníků. Důležitým aspektem je také zlepšení týmové spolupráce a rychlejší doba adaptace nástupců. Zabezpeče
- Mít vhodné zdroje ve správný čas a na správném místě představuje problém, kterému dnes čelí každá organizace. Jeden ze způsobů, jak jej vyřešit, spočívá ve sdílení a předávání znalostí.Znalosti zaměstnanců představují pro každou organizaci konkurenční výhodu. Důležité je si tuto konkurenční výhodu udržet i po odchodu pracovníků ať už ke konkurenci, do důchodu nebo na jinou pozici a zajistit kontinuitu jejich znalostí. Zabezpečení přenosu znalostí mezi generacemi pracovníků nabývá v současné době stále více na svém významu a začíná na ni být kladen důraz i v oblasti kontinuity obchodních činností. Ztráta znalostí klíčových pracovníků je pro organizace hrozbou; když je organizace nebudou mít, pak prostory, data, informace a jiné prostředky již dostatečně efektivně nevyužijí. Zabezpečení kontinuity znalostí má pro organizace přínosy a to převážně ve zlepšení firemních procesů a v uspokojování zákazníků. Důležitým aspektem je také zlepšení týmové spolupráce a rychlejší doba adaptace nástupců. Zabezpeče (cs)
|
| Title
| - Kontinuita znalostí: Jak uchovat znalosti klíčových pracovníků v organizaci (3. rozšířené vydání)
- Kontinuita znalostí: Jak uchovat znalosti klíčových pracovníků v organizaci (3. rozšířené vydání) (cs)
- Knowledge continuity: how to keep knowledge of key personnel in the organization (3. edition) (en)
|
| skos:prefLabel
| - Kontinuita znalostí: Jak uchovat znalosti klíčových pracovníků v organizaci (3. rozšířené vydání)
- Kontinuita znalostí: Jak uchovat znalosti klíčových pracovníků v organizaci (3. rozšířené vydání) (cs)
- Knowledge continuity: how to keep knowledge of key personnel in the organization (3. edition) (en)
|
| skos:notation
| - RIV/60460709:41110/13:63687!RIV14-MSM-41110___
|
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/60460709:41110/13:63687
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - Knowledge continuity management, knowledge worker, knowledge, internal factors, resource-based view of strategy, Age management, Business Continuity Management. (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| - Praha 2013, 3. rozšířené vydání, Palmknihy
|
| http://linked.open...vEdiceCisloSvazku
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Kontinuita znalostí: Jak uchovat znalosti klíčových pracovníků v organizaci
|
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...v/pocetStranKnihy
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
| number of pages
| |
| http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Adart, s. r. o., vydavatelství s vědeckou radou
|
| https://schema.org/isbn
| |
| http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)