Stále více managerů využívá nový systém měření výkonnost podniku. Využití ukazatelů finančního i nefinančního typu je hlavním cílem této metody, dále pak vysvětlení strategie a plánu, převedení a přizpůsobení strategie vnitřním podmínkám a komunikace s v
A growing number of managers are adopting new systems of measuring and managing their operations. One of the more popular innovations is the Balanced Scorecard, which provides managers with financial and non-financial measurements of performance based on (en)