| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:seeAlso
| |
| Description
| - At present, the management and assessment of policing performance of police officers can be considered as a priority which also includes, based on this evaluation, further education and development in line with the needs of the police. The active attitude of police officers appears to be the necessary condition of the success in the course of this long-term targeted process. From the general viewpoint there is a contribution of such implemented conceptions of police service management for individual police officers as well as for their managers and also for the police as an organization. Educated, flexible and motivated police members, who continuously deepen their knowledge and who are able to transform it into their skill and abilities in policing are a real contribution to the police organization. In the paper contain results of empirical research of relating problems respondents of these researches the members of the Police of the Czech Republic – of scientific assignment No. 4/3 that is part of the Integrated research task No. 4 for the years 2010 – 2015 being carried out at the Police Academy of the Czech Republic in Prague. (en)
- V současné době lze řízení a hodnocení policejního výkonu policistů považovat za prioritu. Na základě tohoto hodnocení se odvíjí další vzdělávání a rozvoj v souladu s potřebami policie. Aktivní přístup policistů se zdá být nezbytnou podmínkou úspěchu a vhodnou koncepcí v průběhu této dlouhodobé cílené procesu. Z obecného hlediska je prezentován přínos zavedených koncepcí řízení policejní služby: pro jednotlivé policisty, jakož i pro jejich manažery a také pro policii jako organizaci. Vzdělaní, flexibilní a motivovaní příslušníci policie, kteří neustále prohlubují své znalosti a kteří jsou schopni je transformovat do svých dovedností a schopností v policejních činnostech, je skutečný přínos pro policejní organizaci. V článku se výsledky empirického výzkumu týkají problematiky, která je obsahem – vědeckého úkolu č 4/3, který je součástí integrovaného výzkumného úkolu číslo 4 na léta 2010 – 2015 probíhají se na Policejní akademii České republiky. Klíčová slova: řízení výkonu služby, hodnocení výkonnosti, výkon služby, výzkumného úkolu, hodnotitel – policista, který zaujímá vedoucí pozici.
- V současné době lze řízení a hodnocení policejního výkonu policistů považovat za prioritu. Na základě tohoto hodnocení se odvíjí další vzdělávání a rozvoj v souladu s potřebami policie. Aktivní přístup policistů se zdá být nezbytnou podmínkou úspěchu a vhodnou koncepcí v průběhu této dlouhodobé cílené procesu. Z obecného hlediska je prezentován přínos zavedených koncepcí řízení policejní služby: pro jednotlivé policisty, jakož i pro jejich manažery a také pro policii jako organizaci. Vzdělaní, flexibilní a motivovaní příslušníci policie, kteří neustále prohlubují své znalosti a kteří jsou schopni je transformovat do svých dovedností a schopností v policejních činnostech, je skutečný přínos pro policejní organizaci. V článku se výsledky empirického výzkumu týkají problematiky, která je obsahem – vědeckého úkolu č 4/3, který je součástí integrovaného výzkumného úkolu číslo 4 na léta 2010 – 2015 probíhají se na Policejní akademii České republiky. Klíčová slova: řízení výkonu služby, hodnocení výkonnosti, výkon služby, výzkumného úkolu, hodnotitel – policista, který zaujímá vedoucí pozici. (cs)
|
| Title
| - Řízení výkonu služby příslušníků Policie České republiky
- Řízení výkonu služby příslušníků Policie České republiky (cs)
- (Management of the Work Performance of Officers of the Police of the Czech Republic (en)
|
| skos:prefLabel
| - Řízení výkonu služby příslušníků Policie České republiky
- Řízení výkonu služby příslušníků Policie České republiky (cs)
- (Management of the Work Performance of Officers of the Police of the Czech Republic (en)
|
| skos:notation
| - RIV/48135445:_____/14:#0000881!RIV15-MV0-48135445
|
| http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
| http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
| http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
| http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
| http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
| http://linked.open...titaPredkladatele
| |
| http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
| http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/48135445:_____/14:#0000881
|
| http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
| http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - control of security services; performance evaluation; service performance; research task; evaluator – a police officer occupying a managerial position; research of the professional competence (en)
|
| http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
| http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
| http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
| http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
| http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Sborník z XI. ročníku mezinárodní vědecké konferencie „Rozwój potencjału ludzkiego“
|
| http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
| http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
| http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
| http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| - Jedinák, Petr
- Čandík, Marek
|
| http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
| http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
| number of pages
| |
| http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Higher Hanseatic School of Management
|
| https://schema.org/isbn
| |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)