Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
Description
| - When a company implements processes that mobilize tacit knowledge, it acquires a new linkage between activity and innovations. That means a reduction in experiments and mistakes in looking for an ideal effect, that is a criterion of innovational effectiveness, takes place. The organization can reach an innovational profit in shorter time in this way. So it can build up a long-lasting competitive advantage. We can mobilize tacit knowledge for example through organizational culture management, a creation of places for informal personal meeting, a support of communities of practice, mentoring or a change of organizational structure. (en)
- Po implementaci procesů mobilizujících tacitní znalosti ve společnosti získáme novou vazbu mezi aktivitou a inovacemi. Prakticky tak dojde ke snížení pokusů a omylů v hledání ideálního efektu jako kritéria efektivnosti inovací. Tímto způsobem může organizace v kratším časovém úseku dospět k inovačnímu zisku a budovat dlouhodobě udržitelnou konkurenční výhodu na trzích. K nástrojům pro mobilizaci tacitních znalostí patří např. ovlivňování podnikové kultury, vytváření míst pro neformální setkávání pracovníků, podpora komunit a mentorování či změna organizační struktury.
- Po implementaci procesů mobilizujících tacitní znalosti ve společnosti získáme novou vazbu mezi aktivitou a inovacemi. Prakticky tak dojde ke snížení pokusů a omylů v hledání ideálního efektu jako kritéria efektivnosti inovací. Tímto způsobem může organizace v kratším časovém úseku dospět k inovačnímu zisku a budovat dlouhodobě udržitelnou konkurenční výhodu na trzích. K nástrojům pro mobilizaci tacitních znalostí patří např. ovlivňování podnikové kultury, vytváření míst pro neformální setkávání pracovníků, podpora komunit a mentorování či změna organizační struktury. (cs)
|
Title
| - Podpora inovací prostřednictvím mobilizace tacitních znalostí
- Podpora inovací prostřednictvím mobilizace tacitních znalostí (cs)
- An Encouragement of Innovations through a Tacit Knowledge Mobilization (en)
|
skos:prefLabel
| - Podpora inovací prostřednictvím mobilizace tacitních znalostí
- Podpora inovací prostřednictvím mobilizace tacitních znalostí (cs)
- An Encouragement of Innovations through a Tacit Knowledge Mobilization (en)
|
skos:notation
| - RIV/70883521:28120/07:63506319!RIV08-MSM-28120___
|
http://linked.open.../vavai/riv/strany
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
http://linked.open...titaPredkladatele
| |
http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/70883521:28120/07:63506319
|
http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - innovation; tacit knowledge; tacit knowledge mobilization; socialization (en)
|
http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Recenzovaný sborník příspěvků z Mezinárodní vědecké konference Znalostní ekonomika - trendy rozvoje vzdělávání, vědy a praxe
|
http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| - Matošková, Jana
- Mikeska, Martin
|
http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
number of pages
| |
http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
|
https://schema.org/isbn
| |
http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |