Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
rdfs:seeAlso
| |
Description
| - Projekt se zabývá tvorbou strategického modelu výkonnosti založeného na synergických efektech vybraných soustav řízení, a to především soustavou řízení Baťa, Japonské, Amoeba a dalších vybraných konceptů pro řízení společnosti. Model integruje základní elementy nezbytné pro řízení firmy - od lidských zdrojů (zaměstnanců, zákazníků, odběratelů, apod.) přes procesy vč. inovací, finanční perspektivu po sociální zodpovědnost či ekologii. Vzájemné synergické efekty jednotlivých perspektiv přispějí k rychlé komunikaci a vytvoří dlouhotrvající hodnotu nejenom pro společnost, ale i pro zákazníky a zaměstnance. Zároveň povedou ke zlepšení podnikové výkonnosti a efektivity. Všechny perspektivy jsou mezi sebou plně integrované a vytváří tím periodický, dynamický a konkurenceschopný model odolný vůči nepodstatným rušivým podnětům a zároveň citlivý k relevantním změnám. Model umožní efektivně transformovat podnikové záměry do reality a chovat se jak %22živý organismus%22 (tj. rychle se adaptovat na neustále se měnící změny v dnešním konkurenčním prostředí).
- The project deals with a creation of a strategic performance model framework based on utilization of synergy effects of selected management systems, mainly Bata, Japanese and Amoeba Management Systems as well as other corporate management concepts. The model integrates basic elements necessary for corporate management - from people (employees, customers, suppliers, etc.), processes incl. innovations, financial perspective to social responsibility and ecology. Mutual synergy effects of the given perspectives ensure fast communication and build lasting value not only for the company, but also for customers and employees. At the same time, they improve corporate performance and efficiency. All perspectives are fully integrated with each other and create the model that is periodical, dynamic and competitive and that is able to withstand irrelevant disturbances and that is at the same time responsive to relevant changes. The model enables to effectively transform corporate intentions into reality and behave like a %22living organism%22 (i.e. adapt to an ever-changing competitive environment). (en)
|
Title
| - Tvorba strategického modelu výkonnosti založeného na synergických efektech vybraných soustav řízení
- Creating Strategic Performance Model Framework Based on Utilization of Synergy Effects of Selected Management Systems (en)
|
skos:notation
| |
http://linked.open...avai/cep/aktivita
| |
http://linked.open...kovaStatniPodpora
| |
http://linked.open...ep/celkoveNaklady
| |
http://linked.open...datumDodatniDoRIV
| |
http://linked.open...i/cep/druhSouteze
| |
http://linked.open...ep/duvernostUdaju
| |
http://linked.open.../cep/fazeProjektu
| |
http://linked.open...ai/cep/hlavniObor
| |
http://linked.open...vai/cep/kategorie
| |
http://linked.open.../cep/klicovaSlova
| - model framework, performance, strategy, synergy, Bata Management System, Japanese Management System, Amoeba Management System, competitiveness (en)
|
http://linked.open...ep/partnetrHlavni
| |
http://linked.open...inujicichPrijemcu
| |
http://linked.open...cep/pocetPrijemcu
| |
http://linked.open...ocetSpoluPrijemcu
| |
http://linked.open.../pocetVysledkuRIV
| |
http://linked.open...enychVysledkuVRIV
| |
http://linked.open...lneniVMinulemRoce
| |
http://linked.open.../prideleniPodpory
| |
http://linked.open...iciPoslednihoRoku
| |
http://linked.open...atUdajeProjZameru
| |
http://linked.open.../vavai/cep/soutez
| |
http://linked.open...usZobrazovaneFaze
| |
http://linked.open...ai/cep/typPojektu
| |
http://linked.open...ep/ukonceniReseni
| |
http://linked.open...ep/zahajeniReseni
| |
http://linked.open...tniCyklusProjektu
| |
http://linked.open.../cep/klicoveSlovo
| - Amoeba Management System
- Bata Management System
- Japanese Management System
- performance
- strategy
- synergy
- model framework
|
is http://linked.open...vavai/cep/projekt
of | |