Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
Description
| - Manažer, má-li být úspěšný ve své práci, dosahovat svých (a tedy zprostředkovaně i organizačních) cílů, potřebuje získat nejen teoretické znalosti a dovednosti, ale rovněž určité praktické know-how. To získává na základě zkušeností, ať již vlastních či zprostředkovaných. Označujeme jej jako manažerské tacitní znalosti. Vlastněné tacitní znalosti ovlivňují způsob práce manažera, jeho jednání i jeho reakce na události. Manažer, často nevědomě, využívá svých tacitních znalostí také k přetváření prostředí %22k obrazu svému%22, tj. snaží se jej formovat tak, aby vyhovovalo jeho potřebám, zájmům a cílům.
- Manažer, má-li být úspěšný ve své práci, dosahovat svých (a tedy zprostředkovaně i organizačních) cílů, potřebuje získat nejen teoretické znalosti a dovednosti, ale rovněž určité praktické know-how. To získává na základě zkušeností, ať již vlastních či zprostředkovaných. Označujeme jej jako manažerské tacitní znalosti. Vlastněné tacitní znalosti ovlivňují způsob práce manažera, jeho jednání i jeho reakce na události. Manažer, často nevědomě, využívá svých tacitních znalostí také k přetváření prostředí %22k obrazu svému%22, tj. snaží se jej formovat tak, aby vyhovovalo jeho potřebám, zájmům a cílům. (cs)
- To be successful, managers need not only theoretical knowledge and skills, but they need practical know-how too. The practical know-how is obtained by experience (personal or mediated) and it is used by managers to achieve their goals. It is called managerial tacit knowledge. Tacit knowledge influences the working system of a manager, his/her acting and reactions to events. Managers use tacit knowledge, often unconsciously, to transform the setting according their concept, i.e. managers try to form the setting to be suitable for their needs and goals. (en)
|
Title
| - Proč potřebují manažeři tacitní znalosti
- Proč potřebují manažeři tacitní znalosti (cs)
- Why do managers need tacit knowledge? (en)
|
skos:prefLabel
| - Proč potřebují manažeři tacitní znalosti
- Proč potřebují manažeři tacitní znalosti (cs)
- Why do managers need tacit knowledge? (en)
|
skos:notation
| - RIV/70883521:28120/07:63506318!RIV08-MSM-28120___
|
http://linked.open.../vavai/riv/strany
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
http://linked.open...titaPredkladatele
| |
http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/70883521:28120/07:63506318
|
http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - Tacit knowledge; tacit knowledge forming; managerial tacit knowledge (en)
|
http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - Recenzovaný sborník mezinárodní Baťovy doktorandské konference
|
http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
http://linked.open...n/vavai/riv/zamer
| |
number of pages
| |
http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
|
https://schema.org/isbn
| |
http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |