Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
Description
| - Jednotliví členové týmu musí mít respekt k jejich rolím zaměstnání a jejich schopnostem. Cíle týmu jsou tvořeny společně jeho členy jako síla a stejně tak jsou omezeny jejich slabosti. Jestliže je preferencí pro jednotlivce jejich výkon, pak tým jako celek není schopen pracovat. Úroveň spolupráce týmu ovlivňuje výkon celého týmu. Vzhledem k naší minulosti individualismu vzdělávání není snadné spolupracovat jako člen týmu. Školní vzdělání bylo zaměřeno na individuální rozvoj, jelikož pouze tam byla vytvářena kontrola jednotlivých výsledků. Jako příklad v malém a středně velkém podnikatelském sektoru byla zvolena firma na produkci solární energie.
- Jednotliví členové týmu musí mít respekt k jejich rolím zaměstnání a jejich schopnostem. Cíle týmu jsou tvořeny společně jeho členy jako síla a stejně tak jsou omezeny jejich slabosti. Jestliže je preferencí pro jednotlivce jejich výkon, pak tým jako celek není schopen pracovat. Úroveň spolupráce týmu ovlivňuje výkon celého týmu. Vzhledem k naší minulosti individualismu vzdělávání není snadné spolupracovat jako člen týmu. Školní vzdělání bylo zaměřeno na individuální rozvoj, jelikož pouze tam byla vytvářena kontrola jednotlivých výsledků. Jako příklad v malém a středně velkém podnikatelském sektoru byla zvolena firma na produkci solární energie. (cs)
- Individual team members, with the respect to their jobs´ roles and their abilities, perform together for the team success. The team´s goals are developed by the common member´ strengths, and they are limited by their weaknesses, as well. If there is the preference for the individual performance, the team, as whole, is not able to work out. The level of the team´s cooperation influences the team´s performance. Because of our past individualistic education is not easy to cooperate as a team member. The school education was focused for the individual´s development, there was a checking of the individual results only. As a case of the team cooperation in the and medium-sized enterprises´sector the branch of the solar energy was choisen for. (en)
|
Title
| - Řízení týmové spolupráce u výrobců solární energie
- Řízení týmové spolupráce u výrobců solární energie (cs)
- Management of team cooperation by the producent´s of solar energy (en)
|
skos:prefLabel
| - Řízení týmové spolupráce u výrobců solární energie
- Řízení týmové spolupráce u výrobců solární energie (cs)
- Management of team cooperation by the producent´s of solar energy (en)
|
skos:notation
| - RIV/70883521:28120/10:63509555!RIV11-MSM-28120___
|
http://linked.open...avai/riv/aktivita
| |
http://linked.open...avai/riv/aktivity
| |
http://linked.open...vai/riv/dodaniDat
| |
http://linked.open...aciTvurceVysledku
| |
http://linked.open.../riv/druhVysledku
| |
http://linked.open...iv/duvernostUdaju
| |
http://linked.open...titaPredkladatele
| |
http://linked.open...dnocenehoVysledku
| |
http://linked.open...ai/riv/idVysledku
| - RIV/70883521:28120/10:63509555
|
http://linked.open...riv/jazykVysledku
| |
http://linked.open.../riv/klicovaSlova
| - management; team; cooperation; small and medium-sized enterprises; solar energy producers (en)
|
http://linked.open.../riv/klicoveSlovo
| |
http://linked.open...ontrolniKodProRIV
| |
http://linked.open...v/mistoKonaniAkce
| |
http://linked.open...i/riv/mistoVydani
| |
http://linked.open...i/riv/nazevZdroje
| - RIADENIE TÍMOVEJ SPOLUPRÁCE V MSP
|
http://linked.open...in/vavai/riv/obor
| |
http://linked.open...ichTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...cetTvurcuVysledku
| |
http://linked.open...UplatneniVysledku
| |
http://linked.open...iv/tvurceVysledku
| |
http://linked.open...vavai/riv/typAkce
| |
http://linked.open.../riv/zahajeniAkce
| |
number of pages
| |
http://purl.org/ne...btex#hasPublisher
| - Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici
|
https://schema.org/isbn
| |
http://localhost/t...ganizacniJednotka
| |
is http://linked.open...avai/riv/vysledek
of | |