The text deals with constructing of metrics for performance measuring of supply chains. It stresses the necessity of distraction of functional pointers towards more complex one. The solution might by the one of four described methods. (en)
Článek se věnuje konstrukci ukazatelů, které slouží k měření výkonnosti dodavatelských řetězců. Zdůrazňuje nutnost opustit klasický funkční pohled na činnosti v dodavatelském řetězci. Jako řešení jsou stručně charakterizovány čtyři metody, které účel měření výkonnosti plní lépe.
Článek se věnuje konstrukci ukazatelů, které slouží k měření výkonnosti dodavatelských řetězců. Zdůrazňuje nutnost opustit klasický funkční pohled na činnosti v dodavatelském řetězci. Jako řešení jsou stručně charakterizovány čtyři metody, které účel měření výkonnosti plní lépe. (cs)